职位权力

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奖惩 班组领导活动(七)
《现代班组》2018年第4期18-19,共2页周和平 
奖赏是组织或领导对员工工作成绩给予的物质和精神的表彰。惩罚则是组织或领导对员工工作失误所给予的物质和精神的处分。奖惩权是职位权力的主要组成部分。通过奖惩，能增强班组长的影响力，达到组织预定的目标。虽然奖励和惩罚是领导...
关键词：领导活动 奖惩 员工工作 职位权力 领导工作 管理活动 组织 影响力 
柔性管理，班组长权力之外的力量
《现代班组》2008年第7期28-29,共2页姜立松 
班组长的影响力,是班组长在同职工的长年共事、朝夕相处中,影响职工心理和行为的能力。班组长的影响力又分为刚性影响力和柔性影响力。刚性影响力是上级主管部门赋予班组长的职权所产生的影响力。其特点表现为不可抗拒的强制性,是一种...
关键词：柔性管理 班组长 刚性管理 职工心理 班组管理 职位权力 学习型班组 制度管理 管理模式 班长 
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