大型百货商店

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商界逐鹿捷足者——哈尔滨秋林集团股份有限公司发展纪实
《学理论》1999年第12期30-31,共2页黄玉良 
咏兵书中华兵典举世惊,武经七书智横空。诡计奇谋鬼谷子,文韬武略姜太公。不战屈兵为上计,置之绝地而后生。人间常演八卦阵,风云变幻股掌中。——大成诗本世纪90年代,是我国经济发生深刻变化的年代,这种变化突出地表现在市场上。80年代...
关键词:股份有限公司 哈尔滨 改革开放前 消费者 大型百货商店 大型百货商场 建国后 武经七书 买方市场 商界 
赚钱谋略
《中国商人》1999年第2期73-74,共2页
何处开店好赚钱一般来说,每个城市都有五种基本的地域类型,即中心商业区、次级商业区、专门商品商业区、居民街坊区和近郊区,每种区域适合不同的店辅开设。一、中心商业区它是城市的中心地带,是繁华的商业活动集中区。其中居于主导地位...
关键词:中心商业区 主导地位 顾客 大型百货商店 近郊区 圆珠笔 中心地 地域类型 商品品种 基本的 
企业成功的关键:客户满意度(下)
《中国商贸》1998年第22期33-33,共1页冯德连 
提高客户满意度的若干措施 充分认识客户满意度的重要性。一些研究表明,提高客户满意度,可以提高客户的口碑、客户重购率和客户对企业的忠诚度;可以降低价格弹性,降低企业的营销成本;有助于树立企业良好的商誉。表现最明显的是,提高客...
关键词:客户满意度 企业成功 服务标准 竞争对手 价格弹性 市场竞争 营销成本 重购率 若干措施 大型百货商店 
供应商也是上帝——新时期厂商关系纵横谈
《科技智囊》1997年第11期47-48,共2页李西增 
水能载舟,亦能覆舟。大型百货商店对各供应商而言已并非都是"金饽饽"。在严峻的市场竞争形势下,建立一种唇齿相依、互惠互利的新型厂商关系是企业渡过难关的必要条件之一。
关键词:供应商选择 新时期 新型厂商关系 互惠互利 上帝 竞争形势 企业经营者 大型百货商店 商业企业 八十年代 
依靠控制技术确立大流通的企业营销策略
《福建师范大学学报(哲学社会科学版)》1994年第2期23-29,共7页陈晋 黄家骅 
依据控制论的观点,系统内部获得良好功能和最佳效率,必须具有自我控制,自我调节的机制。商品流通过程实际上是一个社会资源配制过程,因此也存在如何调整、优化的控制问题。 以大流通为目标确立优化控制的原则 1979年以来,我省商品流...
关键词:大型百货商店 控制技术 零售企业 商品流通渠道 产业企业 批发企业 零售商业 国有商业 社会主义市场经济 营销策 
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