企业多元化经营

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企业多元化经营的误区分析——以美国柯达公司为例
《管理观察》2012年第36期51-53,共3页伍彩 
受全球化的竞争格局、动荡的经济环境、企业内部核心能力的提高、多余的资源等内外部因素的影响，许多企业开始了多元化经营。随着时间的流逝，有不少企业却开始踩刹车，实行收缩战线。为什么会出现这一现象？对此，笔者联系专业化经营...
关键词：多元化经营 核心能力 持续竞争优势 柯达 
企业多元化经营的风险及其规避被引量：1
《管理观察》2011年第26期51-53,共3页曹珍 
我国的多元化经营与发达国家相比尚处于低级水平。多元化经营实际上“鲜花”与“陷阱”并存，但存在的众多风险并未得到企业界的高度重视。本文在系统分析多元化经营风险的基础上，提出了有效规避风险的途径。
关键词：企业多元化经营 风险 规避 
企业多元化经营的对策分析
《管理观察》2008年第24期47-48,共2页管声交 
多元化经营战略是企业战略理论的重要组成部分,是企业实现资本扩张、取得市场优势的有效途径。然而近年来,由于国内许多多元化经营企业纷纷落马,也使这一理论引起了较大争议。本文从分析多元化经营战略的利弊出发,指出了我国企业实施多...
关键词：多元化经营战略 问题 对策 
海尔公司多元化经营战略分析被引量：4
《管理观察》2008年第7期78-80,共3页江丕寅 
企业多元化经营一直以来是理论界、实践界研究和讨论的热门话题。企业的多元化经营可作为企业发展战略和寻求企业快速发展途径之一,从国内和国外企业实践来看,对于实行多元化经营的企业有成功的经验,也有更多则是失败的教训,本文拟从多...
关键词：海尔 公司多元化 企业多元化战略 企业多元化经营 企业发展战略 企业实践 公司价值 发展途径 理论 经验 教训 国内 
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