企业整合重组

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石油技术服务企业整合重组的管理实践研究
《现代国企研究》2018年第2期23-24,共2页钟峥 吴长军 
本文基于G公司多次整合重组经历,沿着企业为什么整合、怎么整合和整合后的优化和调整的基本思路,总结发现石油技术服务企业的整合重组应该重点关注战略规划、组织结构、企业文化和创新等诸方面内容,从而为同行业企业整合重组提供借鉴。
关键词：石油技术服务 整合重组 战略规划 组织结构 企业文化 
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