自有品牌战略

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罗田县本地连锁超市自有品牌战略研究——以J超市为例被引量:1
《中国集体经济》2021年第17期44-45,共2页孙铭 
文章以罗田县J超市为例,通过运用SWOT分析法,并结合当地的环境、区域特色等因素,选择合适的商品品类创建自有品牌,以此提升J超市的市场竞争力和盈利能力,同时希望能为县域本地连锁超市关于自有品牌战略的实施路径方面提供一些借鉴。
关键词:自有品牌战略 本地连锁超市 SWOT分析法 区域特色 
浅析电子商务企业的成功经营战略——以亚马逊为例被引量:2
《中国管理信息化》2020年第12期160-161,共2页张梓璇 
企业处于不同发展阶段,采取的战略自然也不同,本文采用案例研究法,以亚马逊企业略为研究对象,结合其经营与扩张战略,论述企业发展的成功之道。首先,简要介绍了企业发展历程;其次,从“自有品牌战略”“并购战略”“经营理念”3个角度具...
关键词:自有品牌战略 并购 经营理念 电子商务企业 亚马逊 
沃尔玛将对自有品牌战略进行调整 精简成三大品牌
《上海百货》2018年第5期52-53,共2页
4月25日,北京商报记者获悉:沃尔玛集团将对自有品牌战略进行调整,将把此前拥有的多个自有品牌进行精简,整合成惠宜、Marketside、George-大品牌。截至去年底,沃尔玛共有13个系列的自有品牌。
关键词:自有品牌战略 沃尔玛集团 调整 
零售商自有品牌战略及成长路径比较研究被引量:3
《商业经济研究》2018年第5期61-63,共3页张玥 
零售商自有品牌的发展速度不断加快,自有品牌产品为零售企业创造了更多利润,而传统零售商与网络零售商的成长路径存在一定差异。本文选择以华润万家为代表的传统零售企业和以京东为代表的网络零售企业进行比较分析,观察两者在自有品牌...
关键词:传统零售企业 网络零售企业 自有品牌产品 成长路径 
网络零售商与传统零售商自有品牌战略比较研究——以京东商城与华润万家为例被引量:5
《价格月刊》2017年第11期81-84,共4页杨帆静 
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素。以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市...
关键词:网络零售商 传统零售商 自有品牌战略 
连锁企业的自有品牌战略探究——以屈臣氏为例被引量:3
《中国市场》2016年第44期72-73,100,共3页王怡婷 陈虹 
自有品牌战略从诞生之日起就是连锁企业发展的重点。文章主要介绍了自有品牌战略的概念界定,对国内外的自有品牌现状进行了分析,提出了连锁企业发展自有品牌战略重要性的观点。并且以屈臣氏的自有品牌为例,对屈臣氏的自有品牌战略深化分...
关键词:自有品牌 屈臣氏 连锁企业 
实体零售商与网络零售商自有品牌战略跨案例比较研究被引量:3
《技术与创新管理》2016年第4期429-433,共5页张丽娜 
广东社科规划基金"破坏性创新推动战略性新兴产业发展的机制与路径研究"资助(GD11YYJ09)
零售商自有品牌战略发展步伐在加快,自有品牌商品为零售企业贡献了越来越多的利润,华润万家和京东商城作为我国本土零售业龙头企业,在传统实体零售和网络零售领域具有一定的代表性,其在自有品牌模式选择、自有品牌商品组合、自有品牌市...
关键词:零售商 自有品牌 案例比较 
屈臣氏的经营特色
《商业文化》2016年第24期82-83,共2页白羽 
说到屈臣氏,大家应该都不陌生,笔者身边的很多年轻女性都相当喜欢并信赖屈臣氏,甚至还有一些男性朋友也了解屈臣氏。虽然现在网上代购或者海外代购发展得如火如荼,但是代购产品的真实性依然不能让人百分百放心。屈臣氏无疑能让人放心。...
关键词:屈臣氏 经营特色 校园学生 大型综合超市 自有品牌战略 都市白领 个人护理 美容产品 化妆品专卖店 零售商店 
网络零售商与传统零售商自有品牌战略及成长路径比较研究被引量:17
《商业经济与管理》2016年第1期12-20,共9页刘文纲 
北京市社科基金重点项目"北京零售企业自有品牌战略研究"(SZ201310011004);教育部人文社科研究规划基金项目"企业跨国并购中的品牌资源整合研究"(10YJA630100);北京工商大学科研能力提升项目"O2O运营与零售企业战略转型研究"(19008001077)
近年来,我国网络零售取得惊人的发展;与此同时,网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同,网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异,体现在自有品牌目标市场选择、...
关键词:网络零售商 自有品牌 市场定位 商品组合 成长路径 
自有品牌的生存逻辑
《上海商业》2015年第7期7-8,共2页周勇 
我在《零售商必须关注的三个重要观点》一文谈到未来零售商必须修炼两种核心能力,商品资源掌控能力与平台服务能力。本文主要从自有品牌开发视角来谈谈商品资源的掌控能力。
关键词:品牌联合 自有品牌商品 零售公司 生存逻辑 掌控能力 平台服务 上海百联集团 王府井百货 自有品牌战略 利丰集团 
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