总承包业务

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浅析设计院开展EPC工程总承包业务的发展模式
《建筑设计管理》2024年第11期19-25,共7页鲁祥安 
随着当前工程建设行业的发展,设计咨询企业将设计牵头EPC总承包项目管理业务确定为重点业务发展方向,符合国情和市场趋势。工程总承包业务成为建筑设计咨询行业的业务发展趋势和新的经济增长点。文章分析探讨了以设计牵头的EPC总承包业...
关键词：设计院 设计牵头工程总承包 项目管理 
善用“管理”利器,提高总承包业务运营效益
《建筑设计管理》2017年第12期19-21,27,共4页包顺东 
设计院总承包项目管理中存在着种种问题,导致这些问题的根源是什么,勘测设计企业应如何突破重重困难实现总承包业务的运营效益,从而成功向工程公司转型?
关键词：运营效益 项目管理 总承包 业务 设计企业 设计院 工程 
总承包业务风险控制从经营开始
《建筑设计管理》2017年第2期14-16,共3页张春雨 
众多大中型勘察设计企业都着力开展总承包业务,总承包项目利润率相对较低,容易出现各种风险,"一干就亏""干得多亏得多"的项目不在少数,在项目营销阶段就通过评审严格把控防范风险,保证合理的利润空间,对提升提高总承包项目的盈利能力尤...
关键词：总承包项目 风险控制 业务 经营 勘察设计企业 利润空间 盈利能力 利润率 
中国建筑设计协会文件——关于以设计为主体的工程总承包收取管理费费率问题的意见
《建筑设计管理》1994年第1期2-2,共1页
各建筑设计单位承包公司(部、办): 自八十年代设计单位开展工程项目建设总承包试点以来,越来越显示出工程总承包项目工期短、质量好、投资省的优越性。但是,工程总承包项目管理费的收取,至今全国还没有一个统一的标准,给总承包项目合同...
关键词：工程总承包 以设计为主体 管理费费 建筑设计单位 总承包业务 项目管理 工程项目建设 项目工期 工程总承包项目 社会主义商品经济 
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