组织项目管理成熟度模型

作品数：9被引量：32H指数：3
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组织成熟度模型与OPM3被引量：1
《项目管理技术》2004年第9期47-50,共4页王化争 
组织成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤，使用该模型的组织需要知道自己现在所处的状态，还必须知道实现改进的路线图。组织成熟度模型有组织能力和相应的结果、提升能力的途径、评估能力的方法三个基本组成部分(如图1所示)。
关键词：组织成熟度模型 OPM3模型 组织项目管理成熟度模型 最小面积法 评价方法 项目管理 
组织项目管理成熟度模型(OPM3)的应用和前景——访清华大学吴之明教授被引量：2
《项目管理技术》2004年第3期11-13,共3页李伟 
》》》在全球竞争日益激烈的经济环境中,越来越多的组织已经把项目管理作为一种在竞争中获胜的战略手段.
关键词：OPM3 组织项目管理成熟度模型 清华大学 吴之明 项目组合管理 项目投资组合管理 知识体系 
PMI的组织项目管理成熟度模型（OPM3）（二）
《项目管理技术》2004年第2期12-15,共4页STEVEN L.FAHRENKROG LISA MARIE KRUSZEWSKI 薛岩 
OPM3的基本模型架构 1.模型基本构件 如前所述,OPM3模型的基本构件如下:
关键词：OPM3模型 PMI 项目管理信息 关键性能指标 KPI 依存关系 
PMI的组织项目管理成熟度模型（OPM3）（一）被引量：4
《项目管理技术》2004年第1期15-16,共2页STEVEN L.FAHRENKROG  LISA MARIE KRUSZEWSKI  薛岩 
引言 有史以来,各类组织包括:政府、军队、公司、非营利组织和慈善机构等都投入了大量的精力来确定其长期和短期的目标,并制定战略来实现这些目标.然而就我们所知,这些战略通常并不能保证他们成功地实现预定的结果.究其原因,多种多样:...
关键词：OPM3 PMI 组织项目管理成熟度模型 经济环境 
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