物资消耗定额

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第九章辅导材料
《经济管理》1984年第4期72-75,共4页顾国祥 
一、本章学习要点 (一)物资管理的重要性物资管理是提高经济效益的重要工作。过去,我们在物资管理上只强调保证供应,不讲究经济效益,这种现象必须改变。从一个企业来说,加强物资管理,对于企业增加产量,提高质量,降低成本,增加盈利,加速...
关键词:物资管理工作 提高经济效益 物资消耗定额 物资管理人员 价值分析 零件 降低成本 提高质量 物资储备定额 物资供应部门 
《工业企业管理学》第二篇 全面计划管理 第九章 物资管理
《经济管理》1984年第3期56-68,共13页顾国祥 
第一节物资管理的意义和任务一、物资管理的重要意义工业企业的物资管理,是对企业所需的原料、材料、辅助材料、燃料、动力、工具和机器设备等生产资料,进行有计划地组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等一系列管理工作的总称。...
关键词:物资管理 物资供应计划 工业企业 材料消耗定额 物资消耗定额 提高经济效益 管理工作 辅助材料 需要量 保管费用 
“五定”能“定”吗?
《经济管理》1979年第4期52-53,共2页齐沁 
所谓“五定”就是由国家定企业的产品方向和生产规模,定人员机构,定物资消耗定额和供应来源,定固定资产和流动资金,定协作关系。这个“五定”过去“工业七十条”规定过,没有实现。现在“工业三十条”又提出来,看样子也难实现。过去未能...
关键词:物资消耗定额 生产规模 固定资产 供应来源 流动资金 国民经济 协作关系 工业七十条 企业劳动生产率 相互关系 
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