县级支行

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农行黔西南分行业务比赛掀练兵热潮
《贵州农村金融》2011年第11期46-46,共1页王龙 雷宏 
为提高员工业务技术水平及综合技能，提升柜面服务效率，农行黔西南分行近日举办了为期两天的柜台业务技术比赛，全辖10个县级支行和直管机构的11支队伍、39名选手参加了比赛。
关键词：柜台业务技术比赛 黔西南 农行 练兵 综合技能 服务效率 县级支行 
服务“三农”工作中防范风险的问题及建议
《贵州农村金融》2010年第2期27-28,共2页蔡军 张兴全 
农行如何在服务“三农”工作中有效防范风险，服务好“三农”是目前县级支行研究的重要课题。多年来的实践证明，如不及时有效地在防范风险上建立和完善风险防范体系，加强制度建设，服务县域、面向“三农”将面临风险的严峻考验。
关键词：“三农”工作 防范风险 服务 风险防范体系 县级支行 制度建设 农行 县域 
服务好“三农”大力支持县域经济建设是化解县级支行“边缘化”的有效途径
《贵州农村金融》2010年第1期7-11,共5页韩达林 
近年来，农行县级支行“边缘化”问题成为制约农业银行快速发展的主要障碍。农行县级支行“边缘化”的问题有显性和隐性两个方面，显性问题主要表现在业务营销上，如存款的政府指令性迁移、优质资产项目拓展乏力、存贷市场份额小、网点...
关键词：县级支行 边缘化 县域经济建设 “三农” 服务 隐性问题 农业银行 业务营销 
蓝海战略下的县级支行市场营销策略
《贵州农村金融》2008年第6期26-30,共5页欧永生 
作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行，在农村金融市场逐步开放，县域及“三农”经济逐步向好的情况下，如何确定发展战略，有效开展市场营销是其面临的重要课题。
关键词：市场营销策略 县级支行 海战 农村金融市场 “三农”经济 发展战略 县域 农行 
县农行可持续发展的三个基本问题——对贵州部分县农行的调查与思考
《贵州农村金融》2007年第7期5-10,共6页熊常青 韦永杰 
县农行（不包括城区县级支行）作为农行的重要组成部分，一直是农行改革发展的重要基础。据统计，2006年底，农行60％的网点、51％的员工和42％的存款分布在县域，县域贷款和城市行管理的涉农贷款占全部贷款的55％。从贵州分行看，县农...
关键词：农行改革 可持续发展 贵州 中间业务收入 县级支行 贷款 县域 存款 
欠发达地区农行县级支行业务经营转型问题研究
《贵州农村金融》2006年第6期19-21,共3页
随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行将迎来加快发展的战略机遇期。在当前农行深化改革的大背景下，加快县级支行业务经营转型，促进有效发展，对于推进农行整体持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。
关键词：县级支行 业务经营 欠发达地区 农行 转型问题 “十一五”规划 战略机遇期 经营转型 有效发展 改革 
加强基层行党组织和党员执行力建设的思考
《贵州农村金融》2006年第5期40-42,共3页郑会琴 钟满胤 盘继培 
县级支行是农业银行的基层单位，处在业务经营第一线。基层行党组织和党员的执行力强弱，关系到农业银行改革与发展的成败，关系到农业银行兴盛与衰颓。当前，农业银行面对股改上市准备，同业激烈竞争，内外严格监管，加强基层行党组织...
关键词：党员先进性 党组织 基层行 农业银行 改革与发展 基层单位 县级支行 业务经营 激烈竞争 成败 
深化县级支行扁平化改革的关键是推行事业部制——对农行县级支行转型问题的调研报告
《贵州农村金融》2006年第3期3-6,共4页
一、基本情况和问题 （一）农行贵州分行基本情况。截至2005年末，农行贵州分行下辖9个二级分行、1个直属支行、101个支行、387个支行以下网点，共499个营业机构．在职员工7976人；年底存款余额531．31亿元，贷款余额535．42亿元，分...
关键词：县级支行 扁平化改革 农行 转型问题 事业部制 调研 二级分行 基本情况 营业机构 存款余额 
规范与创新并举——对农行慈溪市支行经营管理的调查及思考
《贵州农村金融》2003年第6期23-25,共3页张天明 
慈溪市支行是农行亍波分行辖属的一个县级支行,全行共有15个分理处、部,4个二级分理处,25个储蓄所(其中5个内撤或歇业),现有在职员工471人。
关键词：慈溪市 经营管理 营业机构 员工 县级支行 农行 奖励办法 创新 调查 几点启示 
黔西南分行这样实施扁平化管理
《贵州农村金融》2003年第4期15-16,共2页张奇麟 
扁平化管理是以减少管理层次,提升经营核算层次为核心内容,改革以往以支行为经营主体和基本核算单位的模式,上收经营重心。
关键词：扁平化管理 二级分行 县级支行 核心内容 经营核算 兴义市 客户 基本核算单位 实施 人事部 
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