领导者

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后疫情时代要避免危机,领导者亟需做好这四件事
《中外管理》2020年第8期26-26,共1页Daniel Pacthod Michael Park 赵嘉怡(译) 
第一,大胆任用后起之秀。在新冠疫情之前,一家欧洲汽车和卡车制造商发现:公司最重要的50个价值贡献者当中,有2/3的人并非来自最高管理层,他们的职位通常比最高管理层低一到三个等级。而疫情的出现,让这一类中层管理者更快速地出现在了...
关键词：最高管理层 卡车制造商 中层管理者 企业管理者 贡献者 疫情 领导者 任用 
“势、人、事”:面对不确定,送你一套管理简化“组合拳”
《中外管理》2020年第5期66-68,共3页良实 
当今世界充满了各种不确定性我们手中能掌控的事物越来越少该如何破除焦虑增强定力SWOT、PDCA5W3H、OKR……各种管理工具记得再多面对日常复杂工作和具体事物时仍然手忙脚乱这个局要怎么破生活在一个信息爆炸、瞬息万变的世界里,面对未...
关键词：尊严感 领导者 无印良品 三个维度 
如何利用危机打造一支高绩效领导团队?
《中外管理》2020年第5期69-71,共3页王涛 
真正高绩效团队的特质就八个字——志同道合、相互依赖受新冠肺炎疫情影响,各行各业都受到不同程度的冲击。特别是对于众多企业家来说,领导力水平对整个经营团队的正常运转,挑战相当之大。那么,对于当前的企业家领导力来说,面临的最深...
关键词：领导团队 团队目标 高绩效 企业家 领导者 
组织提升篇
《中外管理》2020年第4期131-133,共3页
迈向数字化,企业必须要做出这三个改变今天所有企业都会遇到的一个最大挑战是:不得不接受数字化转型。因为客户已经数字化。而应对数字化转型,企业需要做出三个根本性的改变1.改变认知至少要有五个关键认知的改变。今天所有的东西都在...
关键词：数字化转型 组织效能 领导者 根本性 
增长是不受环境影响的
《中外管理》2019年第11期132-133,共2页陈春花 
在一个不确定性成为常态的经营环境下,探讨企业如何获得可持续增长这个话题,显得尤为重要。有价值增长是企业领导者的职责不管经济繁荣还是衰退,很多优秀的企业家总能设法实现两位数的增长,他们相信:有价值的增长本就是企业家的职责。...
关键词：环境影响 企业领导者 企业家 可持续增长 不确定性 核心观点 两位数 经济繁荣 
“弹性轮”带来更强的员工适应力和存活率
《中外管理》2019年第10期22-22,共1页Angela Armstrong 赵嘉怡(编译) 
来源:People Managment时间:2019年9月17日图IC photo在职业倦怠和员工心理健康问题不断被提及的当下,企业管理者必须学习如何更好地帮助员工远离职业倦怠,增强他们面对变化的能力。为此,我们有一些建议。第一,使用'弹性轮'让员工自我...
关键词：领导者 
组织提升篇
《中外管理》2019年第9期131-132,共2页
怎样挑选潜在管理者?'千里马常有,而伯乐不常有',如何识别人才?怎样判断其是否具有当管理者的潜力?关键是要看这些能力:1、是否有抓住工作重点的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广、规模越大。所以'抓重点'是潜在管理者...
关键词：核心人才 领导者 “三步法” 导向意识 组织架构 整体观 
陈与陈品牌定位咨询与设计机构 服务上市公司60家
《中外管理》2019年第9期95-95,共1页
莎蔓莉莎:新品类缔造美容领导者以美容护理起家的莎蔓莉莎,是中国主流连锁美容品牌。历经十年的快速成长后逐渐陷入发展瓶颈,增长乏力。2016年,在陈与陈的协助下,通过研究关容品类分化趋势,莎曼莉莎明确了自身最佳战略机会,聚焦干'仪器...
关键词：品牌定位 上市公司 领导者 
新书推荐
《中外管理》2019年第8期133-133,共1页
《高效的方法》[美]泰勒·沙哈尔[英]安格斯·里奇韦著机械工业出版社积极心理学领导者泰勒·沙哈尔和前麦肯锡高级合作人安格斯·里奇韦发现:优势、健康、专注、关系、目标这五项是带来效率倍增的关键因素,并总结出SHARP模型。对于领...
关键词：新书推荐 安格斯 领导者 
莎蔓莉莎:新品类缔造美容领导者
《中外管理》2019年第7期17-17,共1页陈国进 
以美容护理起家的莎曼莉莎,在全国拥有上千家直营店,是中国主流连锁美容品牌,历经十年的快速成长后逐渐陷入发展瓶颈,增长乏力。2016年,在陈与陈的协助下,通过研究美容品类分化趋势,莎蔓莉莎明确了自身最佳战略机会,聚焦于'仪器美容',并...
关键词：领导者 
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