内强管理

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抓重点 调结构 控风险 扎实推进农户金融业务健康发展
《安徽农村金融》2011年第3期21-22,47,共3页
2010年,全省农行农户金融部门以“服务到位、风险可控、发展可持续”为主导,以新农保、新农合项目为重点,以监测、检查等为抓手,外树形象促发展,内强管理保后劲,推进惠农卡和农户贷款稳健发展,农户金融业务取得一定成效。
关键词:农户贷款 金融业务 风险 调结构 健康 2010年 金融部门 内强管理 
外抢份额 内强管理 为圆满实现年度各项经营目标而努力——全省农行2010年二季度行长例会综述
《安徽农村金融》2010年第7期1-1,4,5,共3页
7月13日,全省农行2010年二季度行长例会在合肥召开,省分行班子成员出席会议,各二级分行、省分行各部室主要负责人参加会议。会议听取了各二级分行上半年业务经营情况、存在的主要问题、下半年工作措施的汇报,省分行党委书记、行长...
关键词:2010年 内强管理 行长 经营目标 例会 农行 综述 二级分行 
内强管理 外拓市场 强化考核 实现业务经营全面发展
《安徽农村金融》2008年第2期9-10,共2页
2007年。淮北分行紧紧围绕省分行党委提出的“发展、质量、效益、效率”的经营理念,强化绩效考核,激发经营活力,对内落实“三项措施”,强化风险管理,对外抓住“三个重点”,有效拓展市场。实现存款增量5.8亿元,市场份额第一;储...
关键词:全面发展 业务经营 绩效考核 拓展市场 内强管理 市场份额 中间业务收入 存款增量 
开创新思路 明确新目标——宿州分行确立2007年主要工作思路
《安徽农村金融》2007年第2期21-22,共2页刘斌 
2007是农行向现代股份制商业银行转变的关键期,也是全面贯彻落实十六届六中全会精神,深化改革、加快发展的重要阶段。宿州分行将继续贯彻“巩固、调整、开拓、严控、发展”十二字方针,以有效发展为前提,坚持“以人为本”,外拓市场...
关键词:创新思路 股份制商业银行 六中全会精神 内强管理 有效发展 以人为本 经营效益 农行 
青阳农行存款突破3亿元
《安徽农村金融》2005年第7期34-34,共1页何弘卫 
今年以来,青阳农行内强管理,外树形象,促进了业务经营的有效发展,截止6月末,各项存款余额达3.02亿元,较年初净增4714万元,较2001年末各项存款翻了一番,提前实现了三年再造了一个青阳农行的目标。
关键词:农行 青阳 2001年 内强管理 有效发展 业务经营 存款余额 树形象 再造 
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