经济动荡

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维持,抑或创新?
《21世纪商业评论》2010年第2期58-58,共1页巴斯.那吉 杰夫.沃德汉姆 
在当前经济动荡期企业面临的所有战略选择中，是采取维持生存，还是追求领先的创新战略，可谓最具挑战的抉择。很多实力强大的公司，包括联邦快递、凯悦集团、通用电气和惠普等，都是从经济衰退期开始发展。有远见的企业意识到，经济衰...
关键词：经济衰退期 企业意识 经济动荡 联邦快递 通用电气 竞争对手 创新计划 公司 
海外并购:在谨慎中扩张
《21世纪商业评论》2010年第2期45-46,共2页王婷 
全球金融危机给中国企业带来严峻考验的同时，也给它们带来了巨大机遇：经济动荡造成海外企业的估值下降，而此时很多中国公司的账户上堆着过去数年高速增长中积累的大量现金，国内的资本市场的流动性较高，政策也有利于中国企业跨境并...
关键词：海外并购 中国企业 金融危机 海外企业 经济动荡 高速增长 中国公司 资本市场 
激活传统供应链的七种思路
《21世纪商业评论》2009年第8期86-91,86,共6页杰夫瑞.罗素 马克.皮尔森 比尔.里德 
传统的供应链已经很难应对当前经济动荡对企业经营的冲击,而一旦建立起活力十足且协同良好的供应链系统,企业就可以充分利用环境并将其转化为优势。要实现这一目标,企业应该从七个方面着手改善供应链管理。
关键词：供应链系统 传统 激活 企业经营 供应链管理 经济动荡 利用环境 
在低成本之外“重建”竞争力
《21世纪商业评论》2009年第5期20-21,共2页张述冠 
上海美国商会和博斯管理咨询公司每年举办一次中国制造竞争力的调查研究。由于2008-2009年度的调查正处于全球性金融危机的背景之下，因此这次调查研究的结论有助于我们认识经济动荡给中国制造带来的困难，以及中国制造在困境下的出路...
关键词：竞争力 “重建” 成本 中国制造业 管理咨询公司 美国商会 金融危机 经济动荡 
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