经济衰退时期

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纽约大学商学院 5亿人的潜在客户群
《董事会》2009年第6期94-94,共1页Marcelo Suarze-Orozco 
在经济衰退时期,既有消费激情又未被充分开发的客户群是什么?他们在哪?请留意遍布全球的2亿移民以及他们家乡的亲属,这是一个规模高达5亿人的潜在客户群。2007年全球移民对其亲属的汇款总额达3500亿美元,这个数字是同年OECD富裕国...
关键词:客户群 纽约大学 商学院 经济衰退时期 移民群体 国家援助 富裕国家 OECD 
在经济衰退时期获取优势
《董事会》2009年第5期95-97,共3页David Rhodes Daniel Stelter 胡宇飞 
确保公司拥有充足的现金流,这不仅是为了防备流动性短缺引起的突发事件,更重要的是要让公司具备一定的投资能力,只有如此。
关键词:经济衰退时期 经济危机 公司 坏消息 领导者 市场 
哈佛商学院——保护公司的战略性支出
《董事会》2009年第3期97-97,共1页Robert Kaplan 
在经济衰退时期,许多经理的本能反应是削减公司各个层面的支出。由于没有对短期运营性支出和长期战略性支出加以区分,这种“一刀切”的削减行为很可能会铸成大错。我们认为,除非衰退已经威胁到公司的生存,否则经理们应该专注于寻找...
关键词:哈佛商学院 公司 支出 保护 经济衰退时期 长期战略 竞争力 经理 
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