经济萧条时期

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经济萧条环境下,制造企业阿米巴经营模式的应用研究
《中国经贸》2024年第21期57-59,共3页徐佳 
本文旨在探讨在当前的经济萧条环境中,制造业企业如何运用阿米巴经营模式来提高生产效率和降低成本。通过对国内外多家企业的案例分析,发现阿米巴经营模式可以有效减少库存、提升生产率以及优化供应链管理等。同时,还提出了一些改进建...
关键词：经济萧条时期 阿米巴经营模式 制造业企业 案例分析 降低成本 优化供应链 实现可持续发展 减少库存 
国企做强做优做大要避免三个误区
《国资报告》2016年第10期32-35,共4页王成饶 
守成绝不是国企的选择,守成就是推卸国企应承担的责任,现在到了需要国资监管者和国企经营者趟雷阵、闯火海的时候,因为任何一项通往伟大的事业道路都不可避免地由血肉之躯铺就。7月4日习近平总书记对国企改革再次做出指示,强调要理直气...
关键词：国资监管 领域 经营者 雷阵 资源 并购扩张 企业 企业管理 战略目标 资产规模 误区 经济萧条时期 做强 
品牌故事要这样讲,才能感动消费者和——投资人!
《创业邦》2016年第5期148-152,共5页Kirsten Ott Palladino muyao 
你的公司不单单是一家企业,在消费者的选择困难症面前,它还代表着你的见解、目标以及解决方案。所以,你选择的沟通方式是什么？有出色的产品或服务或二者兼备,包装、网站和品牌口号也一脉相承，但这还不够!想要成为一个品牌，品牌故事...
关键词：品牌故事 品牌口号 颠覆者 竞争方式 沙拉酱 营销主管 经济萧条时期 光环效应 品牌核心 商业智慧 
经济萧条时期的企业增长机会被引量：1
《经营管理者》2012年第16期70-71,共2页管金喜 
在当前经济环境下,所有的中国企业都面临一个问题:如何在经济萧条的环境下,寻找增长的机会?本文通过对几家境外公司面临困境时寻找增长机会的案例分析,总结出几种方法。
关键词：经济萧条 经济危机 企业增长 
经济萧条时期企业管理策略
《经济师》2009年第12期226-227,共2页王秀英 
今日的经济危机是前所未有的,以至于我们无法靠回忆过去来引领未来,这不仅仅是对于奥巴马团队来说,对全球的经济管理者们也是如此。今天的重要问题是我们现在应该做些什么?在历史性的经济下滑时期,没有任何的锦囊妙计可以用来经营一个...
关键词：经济危机 企业管理策略 经营 竞争 
寻找安渡危机的支点
《中国民营科技与经济》2009年第7期91-94,共4页达雷尔.里格比 唐麦 
眼下的经济危机看起来是一场波及所有行业和企业的风暴,但实际上,单个企业在这场风暴中际遇却大相径庭。若是想安然渡过这场危机,企业需要从行业影响、战略地位以及经济实力三个方面进行自我评估,从而制订出最适合的行动方案,成为撬动...
关键词：企业 企业管理 经济萧条时期 销售团队 战略地位 财务资源 经济 客户忠诚度 热带风暴 经济低迷 韩国第一银行 投资 财政管理 利润率 低迷时期 经济危机 维珍集团 
经济萧条时期的战略营销之道
《化工管理》2009年第6期46-49,共4页贾昌荣 
当席卷全球的金融风暴袭来，世界经济普遍陷入萧条困境。从金融机构，到企业实体，乃至市场买家（客户），无不感受到这股寒流之“冷”：恐惧、观望、焦虑、茫然……其实，对于经济大萧条时期，彷徨或白哀自怜是没有用的，相反地却要多...
关键词：经济萧条 战略营销 市场信心 企业实体 大萧条时期 金融风暴 世界经济 金融机构 
处于不景气时期的3大绝招
《经理人内参》2003年第12期35-35,共1页
关键词：员工士气 经营策略 经济萧条时期 节约务实 企业 
小型企业的质量管理体系
《福建质量管理》1994年第4期9-11,共3页良翰 
引言进入90年代以来,英国的大企业纷纷裁员。要想在短期内靠它们来缓和失业问题看来是没有指望了。因此,怎样保护小企业免遭同样的命运就成为至关重要的问题。据估计,英国大约有400万家小企业,其经营业务占全国的48%。它们的职工一般在...
关键词：小型企业 质量管理 短期咨询 大中企业 职能管理 评审机构 经济萧条时期 成本构成 检验标准 资金调度 
权变管理理论——“超Y理论”被引量：1
《党政干部学刊》1993年第5期46-,共1页周群 
西方管理学界在70年代出现了权变理论。所谓权变,通俗地讲,就是权宜应变。权变管理思想认为,管理同环境之间存在着一种函数关系,但不一定是因果关系。所谓函数关系,就是作为因变数的管理思想、管理方法和技术要随环境自变数的变化而变...
关键词：权变管理理论 权变理论 组织目标 西方管理学 函数关系 组织结构 管理方法 因果关系 参与管理 经济萧条时期 
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