跨文化管理

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文化交融铺就幸福路
《中国有色金属》2025年第6期29-30,共2页朱玲 
在人类历史上,共建“一带一路”以其前所未有的合作深度为沿线国家带去发展机遇,铺就世界人民创造实现美好生活的幸福之路。在跨文化管理分论坛上,3家代表性企业揭秘了如何以跨文化管理实现海外项目的稳健发展,在持续的惠民生、增福祉...
关键词:跨文化管理 海外项目 稳健发展 沿线国家 文化交融 合作深度 共建“一带一路” 共赢发展 
基于项目管理理念的高职院校中外合作办学项目质量保障体系建设
《武汉冶金管理干部学院学报》2025年第1期20-25,共6页蔡静宜 
湖北省哲学社会科学研究专项任务课题:湖北省高职院校中外合作办学项目质量保障体系构建研究(项目编号:24Z339)。
随着全球化进程的加快,高职院校的中外合作办学项目得到迅速发展,但其质量保障体系在实施中面临着挑战。基于项目管理理念,系统分析了当前高职院校中外合作办学项目教育质量保障体系的现状和存在的问题,并提出对策。通过文献分析、问卷...
关键词:中外合作办学 高职教育 质量保障体系 项目管理 跨文化管理 
GLOCAL战略:从全球化视角看企业的变革管理
《中国商人》2025年第3期44-45,共2页章丽红 
全球化是指资本、技术、信息、商品和劳动力等生产要素的跨国流动。随着全球化进程加速,越来越多的企业开始寻求海外市场机会。但是,全球化为企业带来更大市场的同时,也促使企业在产品、生产和营销等方面进行调整。中国企业在国际化过...
关键词:跨文化管理 国际化过程 跨国流动 全球本土化 全球化视角 竞争优势 全球战略 本地化 
汉阳科技:从0到1小切口破局
《企业家》2025年第2期48-51,共4页张冰馨 黄阳 
在全球化的浪潮中,深圳汉阳科技有限公司(以下简称汉阳科技)凭借其创新精神和敏锐的市场洞察力,在家电领域开辟出一条全新的赛道。从解决传统庭院清洁的痛点到攻克出海过程中的重重挑战,汉阳科技如何从0到1打造一款具有社会价值和市场...
关键词:市场洞察力 跨文化管理 家电领域 合规性 物流与供应链 市场潜力 小切口 产品研发 
企业文化建设在国有企业管理中的重要性研究
《区域治理》2025年第4期0275-0277,共3页欧阳园园 
在国有企业深化改革背景下,文化建设已成为突破管理瓶颈、增强核心竞争力的关键路径。本文基于战略协同、组织治理、员工激励及品牌塑造四个维度,系统分析企业文化对国企管理的重要性;结合典型案例揭示文化落地中的“两张皮”、创新不...
关键词:国有企业 企业文化 管理效能 战略协同 跨文化管理 
数字经济如何变革跨国企业投资模式
《中国外资》2025年第3期117-119,共3页张薇帏 
跨国企业应强化数据治理和合规性建设、利用先进的数字技术提升跨文化管理和全球团队沟通能力,以进一步变革全球投资模式,实现可持续发展。随着云计算、大数据、人工智能等技术的广泛应用,数字技术已经成为增强企业核心竞争力的关键因...
关键词:跨国企业 跨文化管理 数字服务 投资布局 跨境流动 数据治理 知识产权 人工智能 
国有企业跨文化融合工作的策略选择
《现代企业》2025年第1期157-159,共3页邵丹 
经济全球化推动了企业全球化,跨文化经营带来利益的同时也给跨文化项目团队的管理带来了一定的挑战。国有企业因自身特有的文化标签在国际化发展的过程中,不可避免地会遇到由于文化背景的不同而带来的文化碰撞和冲突,可以说文化差异的...
关键词:国有企业 跨文化管理 跨文化融合 企业全球化 项目团队 策略选择 文化偏见 文化多样性 
留学生教育中的跨文化管理与行政协调策略分析
《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》2025年第1期121-124,共4页马瑶 
留学生教育挑战重重,跨文化管理与行政协调问题突出,不同文化背景学生面临语言障碍、文化冲突与心理压力,影响学习效果和体验,教育机构在跨文化支持和管理策略上有不足,尤其资源配置与信息沟通方面。分析各国实践发现,有效跨文化管理可...
关键词:跨文化管理 留学生教育 行政协调 文化适应 心理支持 
从“出海”到“入海”——“一带一路”倡议下的中国矿业企业跨文化管理实践
《中国有色金属》2025年第2期52-53,共2页闫宁 庄婧 高翔 
近年来,北方矿业将跨文化管理工作作为海外项目发展的重要抓手,在文化融合、社会责任及队伍建设等方面做了大量富有成效的工作,为公司高质量发展提供了有力支撑。
关键词:跨文化管理 海外项目 文化融合 一带一路 中国矿业企业 重要抓手 高质量发展 有力支撑 
基于项目治理视角的海外项目跨文化冲突化解研究——以孟加拉D项目为例
《建筑经济》2024年第S2期108-110,共3页曲世俊 崔凯舒 张琳舒 雷鸣 辛未 
随着一带一路逐渐进入“小而美”的发展阶段,跨文化冲突的问题逐渐凸显,逐渐成为中国承包商海外工程项目属地化战略的一大难题,本文通过孟加拉D电力项目实地工作经验及访谈资料,充分讨论跨文化冲突的实际案例及管控化解措施。
关键词:跨文化管理 冲突治理 海外工程 
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