劳动组织形式

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包机制——企业新型劳动组织的探索
《经济管理》1989年第2期45-46,共2页刘兴利 杨自彬 李永嘉 
长期以来,企业里的生产工人、检修工人、维护保养工人,均按各司其责的原则进行分工,劳动管理组织也自成系统,相互隔裂.于是,在设备状态良好、生产正常进行时,辅助工人无事可做.而在设备按计划进行大中小检修、定期维护保养,或出事故停...
关键词:包机制 生产工人 日常维护保养 劳动组织形式 设备利用率 辅助工 劳动生产率水平 管理组织 检修 事故停机 
整顿劳动组织是一项十分迫切的任务
《经济管理》1983年第2期25-27,共3页何光远 
整顿劳动组织,是当前企业整顿工作的一个重要方面,是一项打基础的工作,也是一个难点。劳动组织不整顿好,难以改善企业的经营管理,难以提高劳动生产率,提高经济效益就会变成一句空话。
关键词:劳动组织形式 全员劳动生产率 提高经济效益 企业职工 企业整顿 经营管理 机械工业企业 劳动力 机械工厂 任务 
自愿组合班组的初步尝试
《经济管理》1979年第11期44-46,共3页严求实 
今年三月,齐齐哈尔第一机床厂出现了一件新鲜事:小件车间在工段范围内,对车工组试行自愿组合班组。原来20多人一个组,现在5、6个人一个组;原来用行政办法划分小组,指定组长,现在工人自找对象,自愿结合,小组长民主选举。小件车间劳动组...
关键词:组合 劳动组织形式 生产班组 自愿 小组长 齐齐哈尔 促进生产 车间 机床厂 民主选举 
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