家电经营

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连锁超市家电经营的优势所在
《现代家电》2008年第2期20-20,共1页王华 
尽管现在是买方市场，产品供大于求的状况非常严重，但是零售卖场之间的竞争也是非常激烈的，任何连锁并非处处都有优势。与国内动辄百家卖场的规模比较，区域综合连锁卖场如何保持自己的优势呢7首先，综合性卖场产品线要宽，我们的卖...
关键词：连锁超市 优势 家电 经营 买方市场 供大于求 产品线 消费者 
超市家电经营 渐成重心
《现代家电》2007年第17期26-27,共2页赤彤 
进入上世纪90年代后，超市、大型超市等新兴业态开始在中国零售业出现．随着中国经济的发展．也进入高速增长时期。曾经家电作为超市业的一个补充．常常被安排在超市卖场的某个角落，位于卖场动线的边缘。
关键词：大型超市 家电 重心 经营 中国经济 零售业 
“100-1=0”——谈谈三联家电经营的理念被引量：1
《现代家电》1999年第3期58-59,共2页于新初 
第一次听说三联商社的“100-1=0”时,很自然的便想起联想PC总经理杨元庆那有名的短任何一根木条都不能装满水的“木桶理论”,可谓“英雄所见略同”。它们都包含这样一个亘古不变的道理:商业、企业的运作是一部高速运转的机器,从进货到...
关键词：三联商社 三联家电 特许连锁经营 开拓农村市场 “木桶理论” 售后服务 消费者 连锁管理 营业员 市场调查 
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