家电业

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从美的组织变革看平台化组织的结构特征与运行逻辑
《中外企业文化》2021年第2期66-68,共3页何屹 
美的现已是一个2000多亿规模的家电业巨头,其组织发展阶段明确地表现出了组织怎么支撑战略、组织的变化。美的组织平台改造美的起初是一家生产电风扇的小企业,那时它是典型的直线职能型组织结构。1997年美的开始发展事业部制,因美的集...
关键词：美的集团 供应链体系 团队能力 小企业 平台化 组织发展阶段 事业部制 家电业 
跨国并购中的企业文化冲突与整合——以海尔集团并购三洋白色家电业务为例
《经济技术协作信息》2020年第19期76-76,共1页王亚娟 
自中国加入WTO以来,企业的全球化发展速度日益加快,通过并购实现强强联合的做法成为主流。但是企业并购中的文化冲突难以避免且不断加剧,文化整合显得尤为必要。本文以海尔并购三洋白色家电业务的跨国并购为例,浅析跨国并购中可能会出...
关键词：跨国并购 企业并购 海尔集团 强强联合 白色家电 文化冲突 层次理论 文化整合 
詹姆斯·戴森:我的字典里没有性价比
《企业家信息》2020年第2期35-37,共3页汪宗白 
2019年72岁的詹姆斯•戴森对被称为“家电业的乔布斯”感到介意,这位坐拥138亿美元身家的英伦首富常说:“乔布斯先生是企业家,而我本人是工程师、发明家,性质上是不同的。”不过,按照熊彼特对企业家的定义——企业家的职能就是创新,那么...
关键词：乔布斯 家电业 市场导向 戴森 企业家 熊彼特 产品导向 性价比 
十字路口的中国家电业 急需构建创新的硬核价值链
《现代家电》2019年第17期40-41,10,共2页吴勇毅 
创新已经成为了当前中国家电企业持续稳定发展、二次创业的核心驱动力。唯有创新,才能实现“转型升级”、“提质增效”,满足日益提升的消费需求;也唯有创新,才能实现“产品领先”、“中国智造”,进一步促进中国家电企业登上全球家电的...
关键词：中国家电业 创新 十字路口 价值链 硬核 持续稳定发展 家电企业 二次创业 
詹姆斯 戴森:我的字典里没有性价比
《中欧商业评论》2019年第11期90-94,共5页汪宗白 
今年72岁的詹姆斯 戴森对被称为“家电业的乔布斯”感到介意,这位坐拥138亿美元身家的英伦首富常说:“乔布斯先生是企业家,而我本人是工程师、发明家,性质上是不同的。”不过,按照熊彼特对企业家的定义—企业家的职能就是创新,那么毫无...
关键词：乔布斯 家电业 戴森 企业家 熊彼特 性价比 詹姆斯 工程师 
供应链竞争
《电器》2019年第8期2-2,共1页陈莉 
随着消费分级时代的来临,中国家电业来到了一个比拼供应链的年代。在高端产品端,产品品质、技术、工业设计以及用户的个性化需求,都对供应链提出了更高的要求。而在低端产品端,成本降低的要求、产品的平面化设计,也同样对供应链提出新...
关键词：供应链 竞争 高端产品 工业设计 中国家电业 个性化需求 产品品质 低端产品 
厨电新品牌“奇葩”说
《电器》2019年第5期26-27,共2页李志刚 
在AWE2019上,原第一财经总编辑、人文财经观察家秦朔说了这样一番话:“今天的中国家电业充满生生不息的变革和创新,在不断更新我们的视野和思维,内涵和外延都发生了深刻的变化。”这一点在厨电行业表现得尤为明显,除了方太、老板电器、...
关键词：中国家电业 A.O.史密斯 品牌 外资企业 老板电器 家电企业 总编辑 TCL 
宋永刚诚信为基四海扬帆
《锻造与冲压》2019年第10期29-31,共3页贾亚莉 FM记者 
家用电器产品已有百年历史,为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境,将人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来,已成为现代家庭生活的必需品。改革开放40年来,中国家电业在扩大内需、促进就业、保障民生、出...
关键词：诚信 家用电器产品 中国家电业 身心健康 家务劳动 家庭生活 扩大内需 出口创汇 
行业的终点海尔的起点
《现代企业文化》2019年第13期92-93,共2页丁少将 
“没有不可能,只有挑战不可能”,央视大型励志挑战节目《挑战不可能》展现了“天行健,君子以自强不息”的大国气象和国民气质。近日,《挑战不可能》舞台又一次迎来家电业时刻,代表行业助力选手完成挑战的依旧是领军品牌海尔。在这样一...
关键词：行业企业 海尔 家电产品 自主品牌 自强不息 国家形象 家电业 全球化 
战略与新品齐发 万宝冰箱品牌开启“逆龄生长”之路
《电器》2019年第4期28-29,共2页秦丽 
3月15日,AWE2019上,一场题以“焕彩新生代为经典续写传奇”为主题的发布会现场气氛爆棚。与改革开放、与中国家电业同龄且载誉无数的民族品牌——万宝,火力全开,不仅发布了升级后的“2019冰箱品牌战略”,还带来了与之相契合的夺人眼球...
关键词：民族品牌 冰箱 生长 中国家电业 品牌战略 新生代 
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