海外石油

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海外石油工程项目中存在的财务风险及防范措施
《财经界》2022年第15期116-118,共3页肖鹏 
我国石油工程从1990年代跨国经营发展到世界各地,相应企业的财务管理也需要逐步建立和完善制度。本文对结合多年的离岸项目工作经验,就海外石油企业财务管理现状、需要关注的环节、面临的主要风险及防范措施进行探讨。
关键词:海外石油工程 财务风险 防范措施 分析 探讨 
新形势下海外石油工程建设企业EPC总承包模式下的项目成本控制被引量:7
《财经界》2020年第11期60-61,共2页徐明辉 
由于各国之间建筑市场的差异,国外项目对成本控制的要求更高,并且目前国际承包商之间的竞争日益激烈,海外石油工程建设企业做好EPC总承包模式下的项目成本控制,提升企业海外市场的竞争力尤为重要。
关键词:海外石油工程建设 企业EPC总承包 模式 成本控制 
解析海外石油项目风险管理被引量:2
《财经界》2018年第12期24-25,共2页江春林 
近年来,随着我国经济水平提升,也逐渐尝试对外扩展贸易并取得良好的效果。石油行业也紧随经济发展趋势而选择对外投资发展道路,为进一步保证海外石油工程项目能获取稳定的经济收益,进而就凸显风险管理重要性。从海外石油工程项目现状得...
关键词:石油项目 海外 风险管理 
新形势下海外石油工程项目财务集中管理的探讨被引量:1
《财经界》2017年第21期81-83,共3页许雷 
本文围绕近几年低油价的背景下,石油企业特别是从事境外石油工程服务的上游企业面临生存发展的巨大挑战,伴随着海外投资和项目规模的不断扩大,就如何建立财务集中管理的经营管理体系,以达到"提高经营效率、合理利用资源、有效降低成本...
关键词:创新财务管理体制 资金集中管理 会计核算集中管理 外帐税务集中管理 财务人员集中管理 
海外石油公司预算编制管理问题探析
《财经界》2015年第27期103-103,105,共2页刘军霞 
对于一个成熟的企业来说,高度科学性的预算管理是其稳定运行的必要因素,加强对海外石油公司预算管理是创建一流国际石油公司、实现降本增效提高企业价值的必然选择。预算编制是预算管理的首要环节,为后续预算执行、控制和考核奠定基础...
关键词:石油企业 预算管理 预算编制 
海外石油工程项目财务管理探究被引量:1
《财经界》2014年第20期219-219,共1页李晨 
随着国内石油工程市场趋于饱和状态,只有实施"走出去"的战略才能为企业带来更广阔的发展空间和新的发展机遇,同时也给企业的管理水平带来极大挑战。在石油工程企业中需要不断强化和丰富财务管理的方式,方能有效推进企业的可持续发展。...
关键词:海外工程 财务管理 财务风险 防范措施 
油田企业海外工程项目财务集中管理探讨
《财经界》2014年第12期213-213,共1页张荣乾 
石油行业是国家的战略核心,在全球化进程逐步加快的趋势下,石油业务中的跨国工程也日益增加。石油工程项目总量大、现金流丰富,其财务管理需要具备资金集中管理的特点,在当前石油业务流程整体趋于分散的形势下,做好油田企业海外石油工...
关键词:油田企业 海外石油工程 资金集中管理 对策研究 
EVA考核对海外石油工程劳务项目的影响分析
《财经界》2011年第14期250-250,共1页张松 
随着近几年经济的迅速发展,国际油价也呈持续上升的趋势,与此同时,海外石油工程劳务市场变得日益繁荣,石油企业外部市场的国际步伐逐渐加速。企业生产经营的快速发展,也对海外石油工程的企业的劳务方面的管理工作提出了新的挑战。本文...
关键词:EVA考核 石油工程 劳务 
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