分供方

作品数:50被引量:24H指数:3
导出分析报告
相关领域:经济管理更多>>
相关作者:陈荣吴伟奇王卉方玲朱从波更多>>
相关机构:中国嘉陵工业股份有限公司(集团)华东冶金学院河南省水利厅第三八八厂更多>>
相关期刊:《国防科技工业》《宽厚板》《啤酒科技》《机械工业标准化与质量》更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
建设工程分供方合同策划探讨
《四川建筑》2024年第6期296-297,300,共3页向曾 何斗平 徐开成 李加雄 
在工程的分供方合同管理中,合同策划期的分供方合同执行范围的界面划分、技术参数、知识产权、合同内容的约定等,是合同形成过程中的重要工作,在合同履行过程中对成本控制中起着重要的作用。以技术思维对合同各方面进行分割理解,期望在...
关键词:分供方 合同管理 界面划分 成本控制 
谨守契约原则 精准计量结算——关于总包方如何化解对下游分包分供方付款风险的思考
《施工企业管理》2024年第12期106-108,共3页陈孝凯 
签好合同,是化解付款风险的基础;做好计量,是化解付款风险的保障;管好结算,是化解付款风险的关键。2024年8月27日起施行的最高人民法院《关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复》(法释〔2024〕11号)...
关键词:中小企业 款项支付 第三方支付 建设工程施工 付款 总包方 契约原则 精准计量 
核电项目EPC模式下分供方行为管理机制探究
《建筑技术开发》2020年第2期68-69,共2页朱夏 
以委托代理理论为基础,分析影响核电项目EPC模式下分供方行为规范的因素,从监督和激励2个方面初步提出管理建议。以期为规范管理核电项目分供方行为,调动分供方工作积极性,促进核电工程总承包项目顺利开展提供参考。
关键词:核电项目 EPC模式 分供方 委托代理 
EPC工程总承包转型的五个着力点被引量:3
《施工企业管理》2019年第7期35-37,共3页饶淇 
实现工程总承包转型之路,企业需进一步在如下五个方面着力:集成全专业参建方;升级管理服务;整合优质资源;完善工作制度;拓展业务能力。当前,整个建筑市场环境和客户需求正发生重大的转变,因此急需我们在项目管理模式上创新,必须从以往...
关键词:工程总承包 集成管理 EPC 分包商 着力点 总承包方 分供方 
园林绿化工程财务管理的现状与对策
《营销界》2019年第2期18-19,共2页陈辉 
目前,随着我国会经济的不断发展,人们在生活方式也有了很大的改变,园林绿化工程在美化城市环境中发挥着十分重要的作用,结合目前的实际情况来看,园林绿化工程在财务管理中还存在着很多的缺陷,这对于园林绿化工程的建设水平造成了非常严...
关键词:园林绿化工程 工程财务管理 分供方 财务管理水平 资金回笼 合同签订 低价竞标 
力推“阳光采购”中建三局“积分制”管理分供方
《国企》2018年第7期44-44,共1页
与分供方签订诚信廉洁共建公约,力推“阳光采购”;采用积分制与分级评价管理4000多家常用分供方,积极培育核心劳务供应商。2018年6月24日,湖北建筑央企——中建三局一公司举行“匠心共筑,同舟远航”首届分供方大会,旨在打造“亲...
关键词:中建三局一公司 “阳光采购” 评价管理 分供方 积分制 供需关系 合作共赢 供应商 
非实体物流企业分供方选择研究——以常熟中远海运物流有限代理公司为例
《中国水运(下半月)》2017年第9期91-93,共3页胡东昕 
就自身不拥有仓储运输实体的物流企业而言,供应商选择的指导思想和实施方案直接影响着企业发展的能力和水平。分供方管理体系包括甄选原则、评价方法、审核流程和持续控制四个方面,建立一套科学有效的选择方法对贯彻总体原则、指导具体...
关键词:非实体物流企业 模糊综合评价法 分供方选择 
展会4.0:不是集市而是资源对接平台
《中国会展》2015年第15期27-27,共1页
在新的形势下,企业参加展会的目的是融入生态圈,并与生态圈的利益攸关方共创共赢。所以,展会已不再单纯是“集市”的角色,而是更应成为一个融合各生产要素的平台,这一平台包括创客、资金、技术、采购和分供方等诸多要素,充分实现...
关键词:展会 对接 资源 集市 生产要素 生态圈 分供方 零距离 
论减少汽车插接器的种类
《汽车电器》2015年第5期9-12,共4页黄群秀 
统计目前汽车电器零件插接器及线束插接器的种类,说明插接器种类繁多带来的问题,分析造成汽车插接器种类繁多的原因,阐述通过插接器平台化及统一插接器厂家减少汽车插接器种类的方法及带来的功用。
关键词:插接器 种类减少 平台化 统一分供方 
委托管理模式下核电工程质量控制
《中国电力企业管理》2013年第9期88-89,共2页罗昕 
委托管理模式下的核电工程参建方通常由分供方、总承包方、监理方、委托管理方、业主方组成,这样就形成了多层级的管理关系,纵向链条长,横向范围广。业主方属于项目的顶层管理级,应纵观全局,充分认识委托管理模式的特点,规划管理...
关键词:委托管理模式 核电工程 工程质量控制 工程项目管理 业主方 分级管理 分供方 承包方 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部