半生缘

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《一个IT经理的职业生涯》连载（二十一）：半生缘
《中国信息界（E制造）》2013年第8期61-61,共1页戴有康 
羽化托生（二） 信中我挑明了“去年”办理退休手续前我设想的今后道路，其实并不是这一年来我所走的路。我现在即将走的路也不是我能够想到的。其实人生走过的许多路并非都是我们开始行走之前所向往、所追求的，一个人所走的路受个性...
关键词：职业生涯 连载 经理 IT 影响因素 
《一个IT经理的职业生涯》连载（二十）半生缘
《中国信息界（E制造）》2013年第5期73-74,共2页戴有康 
羽化托生紧接着又有个“北方片区”九省市的信息化工作会议，我们这边专家组组长是某大学机械学院院长，他决定要拿我们公司做典型去介绍，因为我俩同是市信息化专家组成员，彼此很熟，而且之前他也听过我对公司信息化介绍的演讲，所以...
关键词：IT经理 职业生涯 信息化工作 个人 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十九）半生缘
《中国信息界（E制造）》2013年第3期74-74,共1页戴有康 
屈身作茧 就在这个阶段，新来的财务总监到公司了。前面多次提到的那位中方财务总监已经调走多时了，他先被调到厂里，之后又辗转调到“部”里（国资委下属的某集团）做了财务负责人。中方财务总监对我工作的指导和帮助是我书写职业生...
关键词：职业生涯 财务总监 连载 经理 IT 负责人 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十九）半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第12期65-66,共2页戴有康 
屈身作茧 时间一天一天过去了，尽管离我退休的时间还有两年多，但我已经感到一种压力的存在。我似乎看到一个无形巨人正迈着沉重脚步从远处向我步步逼近，这缘于我看到了许多必须引起警惕的事情。 那位曾经和我朝夕相处共渡难关的供...
关键词：职业生涯 经理 连载 IT 库存积压 时间 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十八）半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第11期58-58,共1页戴有康 
有始无终（二） 2007年初，我们地区版权局和政府信息办召开了软件正版化会议，首批参加的都是地区大企业和信息化重点企业，我也代表公司参加了会议。回来后，我经常接到号称是某国外软件公司销售代表或法律顾问打来的电话，这些人往...
关键词：职业生涯 软件公司 连载 经理 IT 政府信息 法律顾问 销售代表 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十七）半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第10期73-74,共2页戴有康 
有始无终 由于要新成立一个予公司，公司开始大范围地选拔经理人员作为新公司骨干。在这个过程中，我很高兴地看到当年ERP项目组的一些员工和三级经理被提拔起来了，有人说这些人本来就是优秀的员工，没有ERP项目他们迟早也会被提拔起...
关键词：经理人 职业生涯 ERP项目 连载 IT 项目组 拔起 员工 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十六）半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第7期66-66,共1页戴有康 
百尺竿头（二） 一段风波总算过去了，我开始安下心去考虑具体业务问题，上线后的双休日我还是基本都在单位加班，这一方面是由于休息日总有人加班用系统、总有问题发生而我又不愿让员工加班，特别是经过长时间加班后员工就像躲瘟疲一...
关键词：职业生涯 连载 经理 IT 协调工作 双休日 员工 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十五） 半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第6期65-66,共2页戴有康 
我觉得实施ERP这么大的系统首先应该让业务都能在系统内跑通顺了，到这一步就可以说上线成功了，实施的咨询公司也就完成了它的使命。不过此时，ERP还仅仅是个业务系统，这以后还要通过不断地优化使ERP切实发挥管控作用，最终使它真正...
关键词：职业生涯 十五 连载 经理 IT 业务系统 管理信息系统 ERP 
半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第5期73-74,共2页戴有康 
峰回路转（二） 我坚决不同意软件升级，供应商方面客户关怀部的那个经理以及前一阶段一直帮我们检查问题的那个技术人员都一个劲地做我的工作，后来咨询公司的那个顾问也加入了劝说的行列，但无论他们怎么说，我都“痴心不改”。我的...
关键词：软件升级 技术人员 咨询公司 供应商 
《一个IT经理的职业生涯》连载（十三）——半生缘
《中国信息界（E制造）》2012年第4期58-59,共2页戴有康 
峰回路转（一） 就好像影响天气变化的因素，影响ERP项目实施的因素也有许多，这些因素相互制约、此消彼长。在它们共同的作用下，项目或前进或倒退或停滞，各种合力的结果决定着项目的成败。在ERP实施一段时间后，某些积极的元素开始...
关键词：职业生涯 连载 经理 IT 天气变化 项目实施 ERP 
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