产品开发绩效

作品数:184被引量:1378H指数:21
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相关作者:曾德明于晓宇李荣喜周健明陈明更多>>
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利益相关者整合与高技术企业新产品开发绩效——有调节的中介模型被引量:1
《科技管理研究》2021年第21期60-70,共11页马力 徐广 高洋 
国家自然科学基金项目“专利国际化背景下的专利战及防范应对研究”(72074042)。
基于利益相关者理论,探究利益相关者整合对高技术企业新产品开发绩效的影响,以及利益相关者响应能力的中介作用和战略柔性的调节作用。通过对369家高技术企业的研究发现,利益相关者整合对新产品开发绩效具有正向影响,利益相关者响应能...
关键词:利益相关者整合 利益相关者响应能力 战略柔性 新产品开发绩效 
企业-顾客在线互动对新产品开发绩效影响机制的多案例研究被引量:4
《科技管理研究》2019年第9期225-232,共8页聂津君 范钧 
浙江省哲学社会科学规划课题“企业-顾客在线互动对企业新产品开发绩效的影响机制研究:知识共创的视角”(19NDQN309YB);教育部人文社会科学研究规划基金项目“基于在线社会支持的顾客创造力提升机制研究”(19YJA630019)
基于知识共创视角,采用扎根理论方法,通过对4个典型新产品开发项目的案例内分析与案例间分析,探索企业-顾客在线互动对新产品开发绩效的影响机制,构建相应的理论框架并提出12个理论命题。研究结果表明:企业-顾客在线互动和知识共创各维...
关键词:企业-顾客在线互动 新产品开发绩效 知识共创 多案例研究 
项目组合管理对新产品开发绩效的影响:高管参与的中介效应被引量:1
《科技管理研究》2016年第14期200-204,共5页杨颖 刘娟娟 
国家自然科学基金青年项目"基于战略一致性的复杂产品开发项目组合选择研究"(71202047);国家自然科学基金面上项目"不确定环境下的复杂产品研发协同绩效动态评价研究"(71573071)
基于组织信息加工理论,以高管参与为中介变量,以技术动荡性为调节变量,构建项目组合管理实践对新产品开发绩效的影响关系模型。对来自不同行业的169位项目经理和公司高管开展实证研究发现,项目组合管理实践对新产品开发绩效有间接的正...
关键词:项目组合管理 高管参与 新产品开发绩效 技术动荡性 
融资约束背景下的企业研发投入与新产品开发绩效——基于中国工业企业数据库的面板模型分析被引量:8
《科技管理研究》2016年第11期131-138,共8页王希泉 申俊龙 
江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目"公司治理对企业社会责任的激励约束机制及其政策研究"(2013SJB6300110);国家自然科学基金项目"产业转移的碳溢出效应测度研究--以皖江城市带承接产业转移示范区为例"(71203100)
以往研究对于企业研发投入强度与新产品开发绩效之间的互动关系存在着正向影响与负向影响的不同结论,原因之一在于未考虑融资约束等情境因素的影响。从融资约束的视角研究企业研发投入强度与新产品开发绩效之间的影响关系,基于构建面板...
关键词:研发投入强度 新产品开发绩效 融资约束 面板模型 
知识隐藏、知识存量与新产品开发绩效的关系研究被引量:24
《科技管理研究》2016年第4期162-168,共7页周健明 刘云枫 陈明 
国家自然科学基金重点项目"新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究"(70832003)
以我国珠三角地区103个高新技术企业研发团队作为研究对象,探讨研发团队成员知识隐藏行为对团队知识存量和新产品开发绩效所产生的影响。结果表明:(1)产品研发团队成员知识隐藏行为对团队知识深度和相关度有显著的负向影响,但对团队知...
关键词:知识隐藏 知识存量 新产品开发绩效 负向影响 
市场导向对新产品开发绩效的影响机制研究被引量:2
《科技管理研究》2013年第22期104-109,共6页沙振权 周丹婷 纪钦湖 
国家社会科学基金项目"基于价值网络理论下的社会性媒体对企业渠道组合动态平衡机制的影响研究"(11BGL036);广东省自然科学基金项目"基于自主品牌建构的广东制造企业转型模式研究"(S2011010002121)
构建新的市场导向对新产品开发绩效影响机制理论模型,研究不同的市场导向如何通过不同类型的组织学习影响新产品开发绩效。结果表明,反应型市场导向只对利用性学习有正向直接影响;先动型市场导向则对探索性学习及新产品开发绩效有正向...
关键词:市场营销 新产品开发绩效 问卷调查 市场导向 
权变视角下供应商参与对新产品开发绩效的影响研究被引量:3
《科技管理研究》2013年第16期246-249,共4页朱桂平 周杰 
教育部人文社科项目"参与者个人特征对集群NPD联盟合作绩效的影响机理研究"(11YJA630221)
供应商参与新产品开发作为制造企业提高新产品开发绩效的一种新的合作创新模式在供应商参与研究领域中已经成为一个重要课题。供应商参与可以分为参与时机与参与程度两个维度,供应商参与的结果主要表现为对新产品开发绩效的积极影响。...
关键词:供应商参与 新产品开发绩效 技术不确定 合作经验 
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