承发包

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集团公司资质中标项目新财务管控模式实践——以某大型施工项目管理实践为例被引量：1
《施工企业管理》2022年第8期101-103,共3页杨男子 
近年来建设行政主管部门对工程施工承发包的监管越发严格,特别是有些建设单位将“母公司所承接工程交由具有独立法人资格的子公司实施的情形”认定为违法转包,导致传统的母子公司分包管控核算模式不再满足施工合同履约要求。
关键词：中标项目 母子公司 核算模式 承发包 财务管控模式 施工合同 大型施工项目 工程施工 
工程全过程咨询模式与工程总承包模式的匹配——“法律+造价”全过程工程咨询与工程总承包的衔接被引量：6
《施工企业管理》2021年第12期104-106,共3页王旭东 
全过程"法律+造价"服务即以法律思维贯穿于全过程工程咨询的创新服务模式。全过程"法律+造价"服务可合理界定各方权利义务,及时弥合承发包、设计、施工、采购等各方矛盾冲突。构建以造价管控为引导的全过程法律风险管控机制,有利促进建...
关键词：法律思维 工程总承包 合理界定 创新服务模式 边界划分 投资管控 咨询模式 承发包 
工程未经验收擅自使用引发的法律问题
《施工企业管理》2020年第2期113-114,共2页谢琼 范贤芳 
只要未经验收合格的情况下使用,一律构成"擅自使用"。建设工程的竣工验收于承发包双方而言,具有重大意义。建设工程竣工验收合格,证明承包人依法履行了建设工程合同的义务,建设工程随即进入工程缺陷责任期和保修期。于发包人而言,建设...
关键词：擅自使用 建设工程 缺陷责任期 承发包双方 保修期 竣工验收 发包人 验收合格 
项目全生命周期的费用管理之道被引量：2
《施工企业管理》2018年第8期43-45,共3页朱丽鹃 程世韬 
项目投资决策阶段,明确资金时间价值的重要性;设计阶段,推行价值工程应用;招投标阶段,选择适当的承发包模式;施工阶段,强调科学的精细化管理;运营和维护阶段,提高设施的经济和实用价值。
关键词：全生命周期 费用管理 投资决策阶段 资金时间价值 招投标阶段 承发包模式 精细化管理 设计阶段 
律师问答
《施工企业管理》2015年第10期110-110,共1页周月萍 
读者：建筑工程的施工过程通常都很复杂,因此实践中导致工期延误的事由也有很多。这些事由不仅涉及承发包双方,还有可能涉及发包人指定的分包单位、发包人直接发包的施工单位,专业分包单位、劳务分包单位等。那么我们该如何应对呢？律...
关键词：工程工期 承发包双方 竣工日期 建筑企业 分包单位 施工单位 施工过程 施工进度计划 劳务分包 合同工期 
工程师签证何时有效
《施工企业管理》2014年第11期113-114,共2页汪金敏 
监理工程师是发包人的代理人还是独立人？工程师做出的签证有效吗？何时有效,何时无效,何时有部分效力？国内外工程纠纷中常遇到如下案例。坐落在上海市的某办公大楼由A发包人投资建造。某年11月,经议标程序,A发包人与B承包人签订了大...
关键词：工程施工合同 设计单位 工程总承包 合同条件 国际公司 议标 委托监理合同 承发包双方 招标文件 FIDIC 
向EPC总承包商发展的协同进化之路
《施工企业管理》2014年第11期88-90,共3页赵振宇 汤超 
国家自然基金项目"复杂环境下中国国际工程承包业协同进化及动态能力成长模型研究"(71371072)资助
施工企业通过协同进化构筑EPC总承包能力是一个循序渐进的过程,只有按照市场需要和总承包模式的要求增强企业核心竞争力,才能适应快速变化的承包市场,步入做强、做大、可持续发展的快车道。随着建设项目承发包模式的不断丰富和发展,承...
关键词：协同进化 EPC总承包 总承包商 承发包模式 施工企业 总承包能力 总承包模式 承包市场 综合服务能力 建筑市场 
律师问答
《施工企业管理》2014年第10期112-112,共1页周月萍 
读者：工程质量标准上说的强制性的国家标准,该如何准确理解？律师：有国家标准的工程,双方作出低于国家标准的约定无效。现行的工程质量标准为＂合格＂与＂不合格＂两个等级。这是国家标准,双方当事人在合同中约定的工程质量标准不得...
关键词：工程质量标准 竣工验收 工程价款 建筑企业 不合格工程 强制标准 企业支付 承发包双方 违约责任 行业标准 
九招致胜工程变更索赔被引量：1
《施工企业管理》2014年第6期78-80,共3页徐有国 
工程承发包的DBB模式，就是指建设单位将工程的设计、施工分别与勘察设计单位和施工单位签订合同的承发包管理模式，这在我国是应用较为普遍的一种模式。本文针对DBB模式下，从标书、合同、现场、清单、地质、安全、环保、合作、BIH9个...
关键词：工程变更 索赔 勘察设计单位 工程承发包 签订合同 施工单位 建设单位 管理模式 
对施工管理提出了更高要求
《施工企业管理》2013年第9期56-59,共4页蔡祥 者丽琼 
2013版施工合同更好地平衡了承发包双方的权利义务，同时也对承包人的施工管理提出了更高的要求。2013版施工合同对承包人做出的默示条款存在一定风险，应当引起承包人的高度重视。
关键词：施工管理 高要 施工合同 承包人 权利义务 承发包 
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