承发包模式

作品数:93被引量:168H指数:7
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基于WSR-模糊综合评价法的工程项目承发包模式评价与决策
《建设监理》2019年第10期32-35,共4页谢中祥 
受项目自身特征及建设单位和承包商等因素的影响,各种承发包模式在实际运用中各有优劣。为了协助建设单位对工程项目的承发包模式进行合理的选择,在已有研究的基础上,首先运用WSR系统方法论系统全面地对工程项目承发包模式的评价指标体...
关键词:工程项目 承发包模式 WSR 模糊综合评价方法 评价 
谈建设工程项目承发包模式被引量:1
《中国房地产业》2017年第3期116-116,共1页张航旭 韩丹 
建设工程承发包模式在我国基础设施建设中发挥着重大作用,选择一个适当的承发包模式,会达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的.承发包的模式有很多种,每一种模式适用的条件也不同,建设单位在工程项目承发包模式的选择上起...
关键词:工程项目 承发包 项目管理 
EPC工程项目须注意的问题被引量:1
《中华建设》2012年第11期122-123,共2页吴大平 
EPC模式已成为工程建设领域承发包模式的主流,这是由工程项目的复杂性决定的,一个大型工程项目往往涉及到大量人、财、物和技术的管理。通过EPC承包模式可以有效地降低业主风险,提高管理效率,总承包商也因此获得更多利润。对总承包...
关键词:大型工程项目 EPC模式 业主风险 管理效率 总承包商 承发包模式 承包模式 复杂性 
浅谈EPC项目管理模式
《经济技术协作信息》2012年第1期90-90,共1页刘晓虎 
以总承包为基础的项目管理模式已形成了一个项目管理模式簇,备模式一般以D-B总承包模式为基础,再经扩展和演变而成。本文以EPC项目管理模式为例来分析总承包模式的治理结构。EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包...
关键词:项目管理模式 EPC模式 总承包模式 国际工程承包市场 承发包模式 治理结构 工程项目 建设部门 
论工程项目成本管理失控原因及对策
《科技致富向导》2011年第5期146-146,共1页王云庚 梁蒲 
随着我国工程造价体制改革逐步与国际接轨以及建筑施工企业面临的国内生存环境.建筑业市场竞争日趋激烈.就外部条件而言,业主发包项目由我们承建再交给业主的这种承发包模式下,通过我们的管理从施工中获利.盈利的空间的确是越来越...
关键词:项目成本管理 工程造价 失控原因 建筑施工企业 承发包模式 市场竞争 体制改革 产品结构 
浅谈工程项目承发包模式
《现代经济信息》2009年第19期268-268,共1页颜笑春 
就国内外工程项目各种承发包模式做了一一介绍,并对其优点和缺点进行了对比。
关键词:工程项目 承发包 合同 项目管理 
CM模式在中小型工程项目上的应用
《建筑施工》1997年第3期48-49,共2页余志峰 
CM(Construction Management)模式为六、七十年代在北美地区起源,并迅速得以广泛应用的一种新型承发包模式,它也被称作快速路径法施工(Fast Track).这种模式的特点体现在通过设计与施工的充分搭接,以提高建造速度,并同时起到有效地控制...
关键词:CM模式 建设工程项目 承发包模式 施工管理 
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