周其仁

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企业的宏观形势就是客户
《商界》2025年第1期20-21,共2页周其仁 
好的企业家努力做的就是紧紧围绕客户,研究客户的动向、需要和变化,在竞争中增强自己满足客户的能力,并在新变化中发现新机会。对于宏观形势这个问题,一直以来,如果我跟你不熟,我会老老实实地说我讲不了。如果我跟你熟,我会好奇你为什...
关键词：宏观形势 企业家努力 客户 
周其仁:市场竞争的到底是什么
《浙商》2025年第1期29-32,共4页周其仁 
2024年11月28日下午,在第七届世界浙商论坛上,北京大学国家发展研究院教授周其仁发表主旨演讲。以下为《浙商》杂志记者根据其现场演讲内容整理,略作删节。敏感于地缘冲突带来的资源配置之变我们首先讨论“百年未有之大变局”。今天所...
关键词：主旨演讲 资源配置 周其仁 演讲内容 市场竞争 大变局 北京大学 
在全球网络里寻求合适节点——企业突围的一条可选路径
《企业家信息》2024年第5期6-8,共3页周其仁 
2017年,笔者有过一个“突围说”,意思是经济被围住了,面临能不能突出重围的挑战。当时远观全球市场竞争格局,觉得很像一个“三明治”——顶部拥有原创技术与产品、掌控独到性优势;底部是新兴市场里的后发经济,成本优势更具竞争力。夹在...
关键词：市场竞争格局 新兴市场 全球网络 成本优势 突出重围 竞争力 突围 三明治 
谦谦君子巫和懋
《财新周刊》2024年第19期88-88,共1页周其仁 
很早认识巫和懋,记不得见面场景,但第一印象深刻:他是一位谦谦君子。君子坦坦荡荡,有独立人格,有自己坚守的价值观与行为准则,但向来不强人所难,也不会拒绝从他人之见里吸取营养。后来他来北京大学中国经济研究中心(CCER)任教,相处机会...
关键词：独立人格 印象深刻 行为准则 北京大学中国经济研究中心 
在全球网络里寻求合适节点——企业突围的一条可选路径
《中国改革》2024年第1期6-11,共6页周其仁 
地图上任何行政块块,幅员大小、人口多寡仅在其次,在科技、投资、贸易、文化等方面是不是与世界相通,来来往往的质量与密度够不够高,才更为重要。2017年,笔者有过一个“突围说”,意思是经济被围住了,面临能不能突出重围的挑战。当时远...
关键词：市场竞争格局 新兴市场 全球网络 突出重围 成本优势 竞争力 三明治 突围 
在全球网络里寻求合适节点
《浙商》2024年第1期26-27,共2页周其仁 
2017年,笔者有过一个“突围说”,意思是经济被围住了,面临能不能突出重围的挑战。当时远观全球市场竞争格局,觉得很像“三明治”——顶部拥有原创技术与产品,掌控独到性优势;底部是新兴市场里的后发经济,成本优势更具竞争力;夹在中间难...
关键词：市场竞争格局 新兴市场 全球网络 成本优势 突出重围 竞争力 三明治 技术与产品 
周其仁:在全球网络里寻求合适节点突围
《商周刊》2023年第26期16-19,共4页周其仁 
市场经济以企业为本,而企业不同于行政机构,无须、也绝不应该作茧自缚、画地为牢。在全球市场网络里选择合适节点,敢于也善于在更宽处布局,是极不确定环境里企业突围的一条可选路径。2017年,有过一个“突围说”,意思是经济被围住了,面...
关键词：市场竞争格局 新兴市场 周其仁 不确定环境 全球网络 成本优势 突出重围 市场经济 
企业突围的一条可选路径
《财新周刊》2023年第49期7-7,共1页周其仁 
从胡志明市世通工业园(申洲国际在越南第一个生产基地)开始,近两年,笔者到访越南、柬埔寨、埃及、土耳其、东非、印尼等多个制造业“出海”项目,今年暑期还访问了设在芬兰、丹麦、瑞典等地的跨国研发中心。边看边问边理解,“到全球更宽...
关键词：制造业 胡志明市 工业园 突围 柬埔寨 土耳其 越南 可选路径 
精益生产需要准确定义浪费
《支点》2023年第1期15-15,共1页周其仁 
一般来说研发费用占销售额比重越大越好,但是研发过程中的浪费也应该全力避免。产业界有一本很有名的书叫《原则》,它讲了一个道理,是螺旋上升。什么叫螺旋上升?企业有了一个目标,趁着一个势头就冲上去了;但是可能遇到挫折,碰见一个弯...
关键词：研发费用 螺旋上升 宏观形势 研发过程 产业趋势 精益生产 浪费 产业界 
当前对企业家的非常考验
《企业家信息》2023年第1期1-1,共1页周其仁 
2022年调研的第一点感受,是在严峻的环境里图存。周边有很多帮企业搬家、帮企业转手的广告,这是严峻的现实。很多公司不是没有过辉煌,而当大势往下走的时候,他们就自由落体般地消失了。但是有一些企业在往下落的时候又会扭头赶上来。这...
关键词：自由落体 企业家 广告 公司 
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