刘宏君

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“稻盛版”日航的新活法被引量：1
《中外管理》2010年第3期38-45,共8页宏君 杨光 刘宏君 
“老将出马”，是东方人所习惯的。但当一位首相，亲自邀请一位年近八旬的“外行”老者出山，来拯救一家世界级规模的大型国企时，你还习惯吗？这居然是真的。
关键词：稻盛哲学 第三次创业 活法 世界级规模 大型国企 
稻盛如果掌舵国航一切将会怎样? 对话IBM(中国)运营战略首席顾问白立新
《中外管理》2010年第3期54-56,共3页刘宏君 
稻盛哲学教会我们什么？ 《中外管理》：您认为这次日航危机反映出的实质是什么？我们中国要思考什么？请已经78岁的稻盛出山，是看中他“经营之圣”的威名吗？
关键词：稻盛哲学 《中外管理》 管理学 人才培养 
不确定的时代,确定的答案——本刊2009年度“中国企业决胜复苏期”调查报告发布
《中外管理》2009年第12期46-47,共2页刘宏君 
经济复苏的迹象日益明朗,但复苏非坦途,如何决胜未来？ 百年一遇的金融危机,向企业管理者们提出了更高的要求,不能用常规思维考虑问题,而是要审时度势认真谋划发展之策。正如温家宝总理所说：我们要“想三天”：昨天、今天和明天。
关键词：中国企业 告发 企业管理者 温家宝总理 经济复苏 金融危机 常规思维 审时度势 
仁创科技 提早进入“后危机时代”
《中外管理》2009年第12期100-101,共2页焦晶 刘宏君 
＂最根本的,是端正创办企业的目的,培育自主创新能力。＂ ＂我们现在不缺市场,也不缺现金,就是缺人。＂ 身为典型民营企业的一员,仁创科技多少显得与眼下的环境不相＂匹配＂。众人期待的2010年还没开启,仁创的定单却纷纷飞来,仅依据...
关键词：科技 仁 自主创新能力 民营企业 市场 定单 
金和 找寻蓝海的秘密武器
《中外管理》2009年第12期102-103,共2页刘宏君 
当降价已被公认为制造红海的主要罪魁时，殊不知换一个适合的背景、适合的时机，它就可能成为开拓蓝海的利器。
关键词：软件行业 市场 企业管理 金和软件 
爱国者:稳中求胜
《中外管理》2009年第11期40-42,共3页刘宏君 
2009，大转折! “中速时代，对我们来说却是天大的机会!”面对记者，国庆节前的华旗资讯集团总裁冯军兴奋地说，“中华民族每隔30年会有一次飞跃的机会，1919、1949、1979年……2009年将是中华民族腾飞的一年!再过两天就是建国六十周...
关键词：爱国者 中华民族 华旗资讯 整体形象 国庆节 大阅兵 中国人 冯军 
破解中速时代的管理难题被引量：1
《中外管理》2009年第11期43-44,共2页刘宏君 
中速时代来了。这将是市场发生深刻变化的时代。管理将发生怎样的变化？企业又该如何应变？为了破解中速时代的管理难题，本刊采访了华夏基石管理咨询公司合伙人施炜。
关键词：管理咨询公司 中速 合伙人 市场 企业 
个位增长,你能适应吗?
《中外管理》2009年第11期30-33,共4页刘宏君 纪亮 
人们往往容易对“慢”心生恐惧。因为我们生活在一个“快”的时代。 著名作家米兰·昆德拉说：“速度是技术革命献给人类的一种迷醉的方式。”就现代企业而言，这话真是再贴切不过了。企业人已经迷醉在速度中，非但慢不下来，甚至也已...
关键词：中速 技术革命 著名作家 现代企业 昆德拉 企业人 快节奏 速度 
刘积仁 18年因势而动!
《中外管理》2009年第8期68-70,共3页刘积仁（口述） 刘宏君 
18年来，东软一直坚持稳健发展的长线战略．并始终保持战略的连续性．但我们在战术上需要因势而动．需要有不断的变化．甚至每一年都在变化。
关键词：刘积仁 稳健发展 连续性 东软 
吴炳新 我是一匹头马!
《中外管理》2009年第8期72-74,共3页吴炳新（口述） 刘宏君 
“三株是匹头马，要说中国改革开放30年，绕不开三株，要骂也得骂，要褒也得褒。你要不写，就不是真正的历史。”
关键词：吴炳新 企业家 企业管理 经营策略 
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