马克强

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做制造企业的编外“医生”
《浙商》2007年第1期72-73,共2页马克强 
把服务的概念引入到制造业中.从减少企业的成本人手.为企业提供节能、维修、环保等服务,桐乡三精自动化科技有限公司在为制造型企业的服务中寻找到了自己的蓝海。
关键词:制造企业 医生 制造型企业 概念引入 制造业 服务 自动化 公司 
李德麟:重振香港百年金银业贸易场
《浙商》2007年第1期76-77,共2页马克强 
2006年6月.有近百年历史的香港金银业贸易场迎来了一位新的理事长——李德麟。这位祖籍宁波的商人成为执掌这个百年贸易场的浙江第一人。
关键词:贸易 银业 香港 李德 年金 百年历史 理事长 第一人 
浙江横店重建圆明园揭秘——专访横店集团创始人徐文荣
《浙商》2006年第11期62-63,共2页马克强 
“重建圆明园是尊重历史还是亵渎历史”、“是自我炒作还是别有用心”、“断瓦残垣的圆明园是否需要复建”、“如此庞大的工程能建得起来吗?”,关于浙江横店200亿重建圆明园的各种争论沸沸扬扬。
关键词:横店集团 圆明园 浙江 徐文荣 创始人 历史 炒作 
浙江木业企业感受“初冬寒意”
《浙商》2006年第12期34-35,共2页马克强 
11月,初冬的浙江,天气并未如往年那般冷,但浙江的木业企业却率先感受到了阵阵“寒意”——
关键词:木业企业 浙江 木地板 产业链 
富丽达突围化纤行业“红海”
《浙商》2006年第11期75-76,共2页马克强 
作为一家新建企业,富丽达纤维为何能在短短的一年多时间内就跻身全国化纤行业的50强,他们是如何发现竞争相当激烈的化纤行业“红海”之中的一片“蓝海”的呢?
关键词:化纤行业 红海 突围 新建企业 
要做“500强” 还是要活“500年”?——“民企500强”富可达危机启示录——富可达:一家民企500强的突然“改嫁”
《浙商》2006年第10期33-34,36,共3页雷全林 马克强 
在一些不断鼓吹“进军500强”的舆论压力下,一些企业加速前进,走上盲目扩张和多元化经营之路,最终成为不切实际的牺牲品。企业倒闭也很正常,因为企业也和人一样有自己的“生命周期”。德国学者西蒙的发现可能对众多的浙江企业有所...
关键词:世界500强 启示录 中国民营企业 民企 企业倒闭 改嫁 危机 隐形冠军 
要做“500强” 还是要活“500年”?——“民企500强”富可达危机启示录——徐水连其人其事
《浙商》2006年第10期37-38,共2页雷全林 马克强 
2006年是富可达创建20周年,创始人徐水连本该好好的庆祝一番。可现实却不给他这个机会。
关键词:500强 徐水连 启示录 危机 民企 创始人 
要做“500强” 还是要活“500年”?——“民企500强”富可达危机启示录——谁把富可达推向了危险的边缘?
《浙商》2006年第10期39-41,共3页雷全林 马克强 
我感觉是盲目投资房地产才是拖垮富可达的主要原因。决策人应该好好反省。 我觉得该公司最大的毛病在于公司发展了,却没有引进新型的管理人才,管理还处在以前乡镇企业的水平上。
关键词:500强 启示录 危险 危机 民企 公司发展 管理人才 盲目投资 
浙江首家民企在伦敦交易所上市
《浙商》2006年第9期76-77,共2页马克强 
昱辉阳光能源有限公司成立于去年6月,当年就实现销售6813万元、利润1049万元。今年上半年,昱辉公司实现销售4亿元。目前又成功在伦敦证券交易所的创业板成功上市,募集资金5000万美元。一个成立只有一年多的公司如何创造这一财富奇迹?
关键词:伦敦交易所 上市 伦敦证券交易所 浙江 公司成立 募集资金 创业板 销售 成功 利润 
宁波美博:寻找外贸企业的“蓝海”
《浙商》2006年第9期80-81,共2页马克强 
2005年,这家100多名员工的外贸企业就实现出口额6000万美元,获利能力远远强于国内普通的外贸公司,那么这家公司又是如何找到这片“蓝海”的呢?
关键词:外贸企业 宁波 外贸公司 获利能力 出口额 美元 国内 
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