冯然

作品数：3被引量：1H指数：1
导出分析报告
供职机构：北京八九点管理咨询有限公司更多>>
发文主题：本土化策略海尔摩托罗拉兵法IT分销商更多>>
发文领域：经济管理更多>>
发文期刊：《商界（评论）》更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

署名顺序

  • 全部
  • 第一作者
结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-3
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
本土化策略:摩托罗拉中国与海尔美国比较被引量：1
《商界（评论）》2006年第9期116-123,共8页冯然 
摩托罗拉在中国的本土化策略,是中国企业未来开拓国际市场的一个标杆,而海尔在美国的本土化,则是中国企业现在应该学习的榜样。选择本土化这个观察角度的意义正在于此。
关键词：本土化策略 中国企业 国际市场 摩托罗拉中国公司 海尔美国公司 
IT分销三国策
《商界（评论）》2006年第6期104-112,共9页汉中 冯然 
中国的 IT 分销领域已经成为一片竞争惨烈、名副其实的红海;中国大陆、亚太、全球 No.1的三大 IT 分销商之间的竞争,无疑会让这场争夺更加惨烈;三者之间的争夺结果。将决定中国 IT 分销市场的格局,甚至能影响到中国 IT 分销行业的群体...
关键词：IT分销商 中国大陆 国策 分销领域 分销市场 竞争 争夺 
统一兵法
《商界（评论）》2006年第3期122-129,共8页冯然 
13年前,它只是中国4500家同类企业中很不起眼的一家;13年后,美孚、壳牌等国际著名品牌明确将它列为竞争对手。在这奇迹般崛起的背后,隐藏着一部精彩的“第一兵法”——第一主义统领下的一系列企业管理与商场竞争的有效方法。
关键词：兵法 企业管理 竞争对手 著名品牌 有效方法 商场竞争 同类 国际 壳牌 
全选清除导出
共1页<1>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部