邱小平

作品数：46被引量：30H指数：2
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苏宁小店社区型门店经营模式剖析——以广州为例
《现代商业》2020年第26期25-26,共2页邱小平 
苏宁小店模式经过几年的发展已经形成独特的经营类别,其中社区型门店模式的经营存在问题。进一步完善要注意适应社区经营环境的特点,明确自己经营定位、营造经营特色,通过科学选址、合适规模、供应链管理、经营策略运用等方面努力,才能...
关键词：商业企业经营管理 连锁经营 苏宁小店 经营模式剖析 
新零售环境下社区型商圈商业经营的思考——以广州为例
《现代商业》2020年第27期21-22,共2页邱小平 
新零售环境下社区型商圈的经营环境发生了一定的变化,但社区商圈以原有实体店为主体满足社区居民日常需求的特点并没有改变。社区型商圈经营企业应当把握好社区型商圈经营的特性以及经营环境的发展变化,多结合自身企业经营业态特性,所...
关键词：商业企业经营管理 社区型商圈 商业经营 
创新发展连锁经营商业经营模式的一些思考
《现代商业》2020年第25期8-9,共2页邱小平 
商业经营模式的本质就是为顾客提供和创造价值的模式;从企业角度来说,也就是企业的盈利模式。更完整意义上来说,是商业企业提供给顾客商品和服务价值,最终得到利润来源的经营要素的组合模式。商业经营模式有多种,而且随着商业市场的发展...
关键词：商业企业经营管理 连锁经营 商业经营模式 
连锁门店布局的新理念新策略及其运用分析
《现代商业》2019年第31期36-37,共2页邱小平 
连锁门店布局已经成为决定门店经营成效的重要因素,因为布局直接决定了门店经营环境,决定顾客的购物感受和"顾客黏性"。而在当今市场竞争中线下实体店主要依靠购物体验吸引顾客的情况下,门店布局显得尤为重要。连锁门店应强化对布局的...
关键词：商业企业经营管理 连锁经营 门店布局 
连锁企业价格策略运用的新思考
《现代商业》2019年第32期32-33,共2页邱小平 
有效运用价格策略成为连锁企业成功经营的重要诀窍,因为商品销售价格是连锁经营中顾客最为敏感的因素,直接决定企业经营的状况和效益。连锁企业应当结合业态特性、市场地位、企业定位、市场竞争、市场供求关系、市场经营策略等运用好价...
关键词：商业企业经营管理 连锁经营 价格策略 
连锁门店商品组合模式运用的新思考
《现代商业》2019年第33期9-10,共2页邱小平 
适销对路的商品是连锁门店赢得顾客、赢得市场的根本。连锁门店在经营过程中应当结合门店的业态特性、市场的发展变化来构建起有效的商品组合,从而形成对顾客强大的吸引力和市场竞争力优势。
关键词：商业企业经营管理 连锁门店经营 商品组合 
新零售环境下大型商业企业核心经营要素的新分析
《商场现代化》2018年第21期8-9,共2页邱小平 
商业企业核心经营要素是其在开展商业经营活动中不可或缺的经营条件,随着商业的发展和消费需求的变化,新零售环境下商业核心经营要素也有了新的发展变化,在传统的商业经营要素人、财、物、信息的基础上,增加了经营环境、经营创新、商业...
关键词：商业企业经营管理 核心经营要素 新分析 
盒马鲜生商业经营业态模式的分析——以广州市天河北盒马鲜生曜一城店为例
《现代商业》2018年第30期12-13,共2页邱小平 
作为阿里新零售代表的新商业经营业态模式盒马生鲜在全国多地出现,其经营模式具有一定的新意,但同时也存在多方面的商业经营上的不足;结合实地调研资料,依据商业经营的基本原理深度分析认识她的发展前景和需要完善的方面,对指引商业经...
关键词：商业企业经营管理 业态创新 河马鲜生 经营问题 
依商业本质属性谈新商业环境下大型商业企业的经营创新
《商场现代化》2018年第20期18-19,共2页邱小平 
商业活动与其他经济活动比较具有不同的特点,这是由商业的本质属性决定的。伴随社会经济文化的高速发展,商业的经营环境也在不断发生变化,但商业的本质是不变的。而经营创新是企业进步与发展的标志,生命力和动力所在,在以互联网为代表...
关键词：商业企业经营管理 商业本质 经营创新 
大型零售商业企业经营定位的新思考被引量：2
《商场现代化》2017年第11期14-15,共2页邱小平 
经营定位是商业企业开展经营的基础,其实质是对企业的整体经营进行科学设计。大型零售商业企业作为商业经营主体,应当以整体企业形象为主要载体,树立全新的定位理念,并结合自身经营业态、所处商圈的定位要求、注意定位的特色、定位的先...
关键词：商业企业 经营管理 经营定位 新思考 
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