班组纪实管理模式的构建与应用  

作　　者：赵万生 胡延军[1] 许熔戈 张艳茹[1] 徐志强[3] 

机构地区：[1]大庆油田第六采油厂 [2]大庆油田第三采油厂 [3]辽河油田兴隆台采油厂

出　　处：《石油技师》2021年第4期5-9,共5页

摘　　要：1班组纪实管理模式产生的背景1.1进一步实现班组标准化管理的要求油田基层单位工作头绪多,任务重,要求严,直接又具体。一方面根据原油生产的需要完成生产任务;另一方面要适应内部队伍的相互竞争,为完成单位内部利润而进行生产经营管理和核算,与此同时还要完成上级部署的其他各项工作。并且班组具有艰苦性、连续性、风险性、流动性、相对独立性等特点,如果仅靠“听命令”式管理.

关 键 词：相对独立性 管理模式 上级部署 内部利润 构建与应用 流动性 班组标准化 产生的背景 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]