酒店工资管理岗位绩效实施中的问题与对策  

作　　者：张保国 

机构地区：[1]山西焦化集团诚立信物业管理有限公司杏花岭分公司,山西 太原 030000

出　　处：《中国科技经济新闻数据库 经济》2018年第9期00220-00220,共1页

摘　　要：随着社会经济的飞跃发展,我国各行各业均取得了显著进步。因为受到自身分配制度的影响,很多企业在运营发展中受到一定阻碍,加上企业人才吸收的优势主要取决于企业发展前景和工资分配制度,酒店行业也不例外。基于此,企业需要结合自身运营发展目标及实际情况,制定与之相符合的岗位绩效制度,切实促进企业得到持续性的稳健发展。文章主要围绕着酒店工资管理岗位绩效实施中的不足与问题、当前有效解决酒店工资管理岗位绩效问题的主要对策两个方面展开了论述与探讨,目的是为了促进酒店自身综合实力与服务水平的提升,在竞争激烈的市场环境中得到良好运营及有序科学发展。

关 键 词：岗位绩效 酒店行业 工资管理 存在问题 解决对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F719.2[经济管理—国民经济]