乳腺专科护理团队建设体会  

作　　者：毕艳[1] 夏玉婷 周染云[2] 

机构地区：[1]解放军第307医院乳腺外科,北京100071 [2]解放军第307医院护理部,北京100071

出　　处：《现代消化及介入诊疗》2019年第A01期0479-0479,共1页Modern Interventional Diagnosis and Treatment in Gastroenterology

摘　　要：目的:在单一病种的护理管理中,打造出具有特色的护理团队,提高专科护理工作人员的工作积极性、合作性和创造性,能够促进乳腺外科科室团队的稳定发展。方法:将307医院乳腺外科于2013年8月独立成科至现在,我们乳腺外科护理团队建设经历可以分成:初建期明确方向、建设期明确目标、发展期明确特长、稳定期明确责任等四个阶段,设定每个阶段最为重要的工作目标及存在的问题,解决存在问题完成制定目标,选择最适合的工作模式。结果:307医院乳腺外科护理团队逐渐成熟,分工明确,配合默契,能够积极促进科室进一步的发展。结论:307医院乳腺外科护理团队是科室团队建设中的一个重要组成部分,是科室建设和发展的基础,护理团队建设的意义就是更好的为患者服务,提高护理质量、服务质量,护理管理中团队建设这个课题日益受到重视。[1]

关 键 词：乳腺专科 团队建设 护理 

分 类 号：R[医药卫生]