“互联网+”背景下的健身行业创新策略分析  

作　　者：马慧[1] 

机构地区：[1]南京大学金陵学院

出　　处：《市场周刊·理论版》2020年第75期38-38,共1页

摘　　要：在我国健身行业的发展大约有 30 年,特别是从 2003 年非典之后掀起了健身热潮,国内外各大连锁商业健身机构与健身品牌纷纷出现,行业内的竞争也日益激烈。 在热潮兴起的同时行业内也逐渐形成一种优胜劣汰的形式。 现今位列我国十大健身品牌内的有 740 多家健身机构,占据六分之一的市场份额,剩余由各小型连锁健身品牌和各个由个人或小团体形式存在的私人工作室品牌。 从相对分散的市场情况来看并非存在明显的垄断,留给各个小型工作室和私人品牌的空间还很大,并且随着互联网的兴起,人们获得消息的渠道日益丰富,健身行业在未来发展前途会更加广泛,并且产生行业变革的可能性也会更多。

关 键 词：健身 工作室 锻炼 全民健身 “互联网+” 

分 类 号：F[经济管理]