激励机制在企业人力资源管理中的应用  

作　　者：侯雅蓉 

机构地区：[1]中国电信股份有限公司北京分公司,北京100000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2021年第9期161-162,共2页

摘　　要：数字经济时代,人力资源已经成为直接影响企业成败的战略性资源,是企业能否健康发展的核心要素之一。企业如果希望持续保持对于人才的吸引力,有效激发不同领域的人才活力,核心举措是打造一套科学组合的激励机制,有效诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时满足自身需要,从而增强员工满意度,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。随着数字化转型逐步渗透到不同行业,越来越多的优秀企业在未来几年将持续面临业务创新、技术演进和组织变革的多重挑战,迫切需要广大员工在各个领域积极进取、努力奋斗并做出贡献。因此,优化升级激励机制就成为了人力资源管理服务战略、赋能员工的关键举措。

关 键 词：差异化激励 组合式激励 资源配置 价值贡献 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]