经济转型时期国有企业人力资源管理的创新策略实践思考  

作　　者：郁抒寅 

机构地区：[1]华东送变电工程有限公司,上海201803

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第12期104-106,共3页

摘　　要：在经济转型时期,国有企业的发展机遇和挑战并存,国企的生产经营模式、管理模式、发展环境和人才需求等不同程度的发生着变化,面临更激烈的市场竞争和更大的发展压力,推进国有企业的健康发展要求坚持创新驱动,要促进各要素的科学配置和利用,不断创新和优化管理,努力提升国有企业的持续竞争力和发展动力。人力资源是一项重要的战略核心资源,国有企业需要充分认识到经济转型时期人力资源管理创新的作用意义,通过人力资源战略管理工作的开展,合理分配和利用企业资源,充分挖掘和利用人力资源,充分激发企业的人才优势,为国有企业高质量发展提供动力支撑和基础支撑。本文简要分析了经济转型时期国有企业人力资源管理的变化,就国有企业人力资源管理创新提出一些建议和对策。

关 键 词：经济转型 国有企业 人力资源管理 创新 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]