有效沟通在董事会管理工作中的作用  

作　　者：徐继强 

机构地区：[1]中国电建市政建设集团有限公司,天津300000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》2022年第12期93-96,共4页

摘　　要：在市场经济环境下,为了激发市场活力,推动企业现代化管理。我国公司长期以董事会为中心,董事的地位一直处于较为尴尬的境地,其权利也不能得到有效的发挥。因此,企业应当在董事会管理工作当中,进行人员结构的优化,改善董事会结构,将董事长和经理的职位进行适度的分离,有效的满足企业未来发展的需要,以合理的制度体系对董事会的规模进行合理化设计,有效的提升企业决策,协调各个部门之间的关系与结构,促进企业各部门加强有效合作。本文基于董事会管理有效沟通的价值展开分析,并针对董事会管理中的职权体系现状进行重点探讨,以促进董事会管理工作中有效沟通的实践策略。

关 键 词：董事会 管理 有效沟通 作用 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]