国企混合所有制改革中的高管激励机制方案选择——以吉林省为例  

作　　者：王雪秋[1] 

机构地区：[1]长春光华学院,吉林长春130000

出　　处：《小小说月刊（上半月）》2022年第23期91-93,共3页

基　　金：长春光华学院校基金项目,名称:吉林省国有企业混合所有制改革的实现路径研究,编号:QNXS2022001。

摘　　要：近几年国企混合所有制改革逐渐深入,并且已经取得了一定的发展成效,相关人员对其的重视程度逐渐提升,在此过程中,国企高管激励机制优化改革已经成为促进其良好发展的关键点。基于此,以吉林省为例,首先,确定国企高管激励机制特点,其次,分析国企高管激励机制现状,最后,在吉林省国企混合所有制改革的基础上,研究国企高管激励机制方案的选择,实现吉林省国企高管激励机制的进一步优化,促进国企混合所有制改革向着更加深入的方向发展。

关 键 词：国企改革 混合所有制 高管激励机制 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]