基层社会组织参与人力资源管理的路径探析  

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作  者:王明亮 

机构地区:[1]寿光市社会治理服务中心,山东潍坊261000

出  处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2023年第4期72-75,共4页

摘  要:基层社会组织是社会治理中的重要力量,而人力资源管理对组织的发展至关重要。因此,探索基层社会组织参与人力资源管理的路径具有实际意义。本文首先介绍了基层社会组织及其特征,然后阐述了人力资源管理的内涵和目标。接着,分析了基层社会组织参与人力资源管理的现状。最后,本文探析了基层社会组织参与人力资源管理的路径,包括完善制度建设、加强沟通协调、实施专业化管理、建立激励机制和提高组织成员素质。通过实证分析,本文证明了这些路径在实践中的有效性。最终得出结论,即基层社会组织应积极参与人力资源管理,采取有效的路径来提升组织的管理水平和发展能力。

关 键 词:基层社会组织 人力资源管理 制度建设 沟通协调 专业化管理 激励机制 组织成员素质 

分 类 号:F280[经济管理—国民经济]

 

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