绩效奖酬制度对员工绩效与激励的影响研究  

作　　者：曹晓特 

机构地区：[1]民航机场建设工程有限公司,天津300456

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第12期25-28,共4页

摘　　要：绩效奖酬制度对员工绩效与激励起着重要的作用。本文通过对相关文献进行综述和分析,探讨了绩效奖酬制度对员工绩效和激励的影响。研究发现,良好设计的绩效奖酬制度可以激发员工的积极性和工作动力,提高员工的工作质量和效率,并培养员工的能力和技能。此外,绩效奖酬制度还可以满足员工的物质需求,提供职业发展机会和晋升渠道,增加员工对组织的归属感。然而,绩效奖酬制度也存在一些问题与挑战,如公平性和公正性问题,奖酬激励可能导致不当行为,以及绩效评估体系的建立难度等。针对这些问题,文章提出了改进建议,包括引入多元化的奖酬激励方式,加强绩效评估的科学性和客观性,以及建立有效的监督和管理机制。最后,本文总结了绩效奖酬制度对员工绩效与激励的影响,并对未来的研究做出展望。

关 键 词：绩效奖酬制度 员工绩效 员工激励 绩效评估 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]