检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:黄雪娇
机构地区:[1]重庆市万州区劳务经济开发有限公司
出 处:《品牌研究》2023年第35期0233-0235,共3页Journal of Brand Research
摘 要:深化改革对国企财务管理转型具有重大意义,其促使财务管理从核算型转变为管理型、从低效型转变为价值型、从粗放型转变为集约型。然而,在转型过程中也面临着重重困境,在一定程度上阻碍了国企财务管理转型的进度与质量,基于此,本文将针对国企深化改革下财务管理转型策略展开探讨。首先,本文探讨了财务管理转型的重要意义及趋势;其次,探讨了国企深化改革下财务管理转型过程中面临的困境,如业财融合深度不足、信息化建设滞后、财务风险管理认知不足等;最后,针对上述困境,提出了一系列的转型实践策略,包括构建业财融合模式、加强信息化建设、完善内控管理监督评价体系、优化财务管理业务流程等。以期通过上述的分析与研究,为推动国企财务管理转型、促进国企更好地适应深化改革大环境提供参考。
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