人力资源管理在构建高绩效团队中的策略与实践  

作　　者：廖荣芳 

机构地区：[1]广西钢铁集团有限公司,广西防城港538000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第5期0005-0008,共4页

摘　　要：人力资源管理在构建高绩效团队中扮演着关键角色。首先,选拔优秀团队人才是确保团队实力和潜力的基础。通过仔细筛选和招聘,企业能够将最适合的人才纳入团队,为团队的成功打下坚实基础。其次,建立绩效考核和激励机制能够激发团队成员的动力和积极性。绩效考核可以评估员工的表现,并相应地提供奖励和激励,以推动团队整体绩效的提升。再次,培训和发展员工能力是构建高绩效团队的重要策略。通过不断提升员工的职业技能和素质,团队的绩效和创新能力都得以增强。最后,灵活的人力资源管理策略可以吸引和留住优秀人才,为团队的高绩效奠定基础。总之,人力资源管理的策略和实践对于构建高绩效团队至关重要,能够有效提升团队的整体绩效水平和竞争力。

关 键 词：人力资源管理 构建高级效团队 策略 实践 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]