激励机制在煤田地质单位人力资源管理中的应用  

作　　者：任龙 

机构地区：[1]河北省煤田地质局第二地质,河北 邢台 054001

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第8期171-174,共4页

摘　　要：在新时代背景下,煤田地质单位面临着人力资源管理的挑战。为提高员工积极性、实现组织目标并增强员工归属感,本文探讨了激励机制在人力资源管理中的应用。遵循《中共中央国务院关于全面加强新时代人才工作的意见》和《国务院关于进一步做好新时代人才工作的实施意见》,提出了制定多元化激励方式、建立公平公正的激励机制以及持续优化调整激励机制的策略,旨在优化激励机制在煤田地质单位人力资源管理中的应用,充分发挥激励机制的价值,提升员工工作积极性,促进组织目标实现,增强员工归属感和忠诚度,为煤田地质单位的高质量发展注入新的动力。

关 键 词：激励机制 人力资源管理 煤田地质单位 员工积极性 组织目标实现 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]