检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:江楠
机构地区:[1]上海轻工业研究所有限公司,上海 200000
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第8期080-083,共4页
摘 要:新时代的市场竞争日趋激烈,国有科研企业铁饭碗的时代已经一去不复返了。企业各级管理者惟有以企业战略为引领,从优化组织结构入手,厘清管理模式与组织架构,明晰职能分工,提高管理效率,不断增强抗风险能力、行业影响力和核心竞争力,这既是改革发展的重要任务,也是实现企业持续长久发展的根本内在要求。本文以Q公司及所属A、B、C三家国有科研企业归集管理为研究背景,具体分析了企业日常经营管理过程中存在的问题,提出从企业战略目标出发,基于战略人力资源管理理论,在总体思路、根本原则、方案制定和落地实施四个方面,探索组织结构优化的方法和途径,为相关企业转型发展提供参考和帮助。
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