加油站便利店业务人才培养与选拔机制研究  

作　　者：周勇军 

机构地区：[1]中国石油贵州销售分公司,贵州贵阳550002

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第9期0064-0067,共4页

摘　　要：加油站便利店行业随着汽车保有量的增长和社会消费模式的变化,发展迅速、市场规模扩大,同时也对人才素质提出了较高的要求。首先,通过对当前加油站便利店业务人才的现状进行深入调查分析,指出了目前人才结构单一、知识结构老化、人才流失严重等问题。其次,以人力资源理论为指导,构建了一套符合加油站便利店业务特点的人才培养与选拔机制。根据该机制,结合企业实际,实施了一系列人才选拔、培养和使用策略,如设立岗前培训、在职进修、职业规划指导等。实施后的效果表明,这一机制不仅提高了员工的业务能力和服务质量,而且有效缓解了人才流失问题,进一步提升了企业的经营效益和竞争优势。本研究对推动整个行业的人力资源建设及提升行业竞争力起到重要作用。

关 键 词：加油站便利店业务 人才培养 人才选拔 人力资源理论 企业竞争优势 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]