国有企业内部薪酬分配制度体系建设策略  

作　　者：冯荣芳 

机构地区：[1]山西省临汾市洪洞县广胜寺镇山西焦化集团有限公司,山西临汾041606

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学》2024年第11期0082-0085,共4页

摘　　要：国有企业在经营管理过程中需要明确当前在改革深化提升行动的影响下,必须做好对市场竞争的有效应对,明确高素质专业人才在市场竞争中的重要性,通过薪酬体系的优化调整,保证国有企业能够充分激发职工的工作热情,并更好的留住人才,确保国有企业在市场竞争中能够在原有竞争优势的基础上建立起人才优势,进一步做好对国有企业在国民经济中主体地位的维护。基于对国有企业薪酬体系重要价值的思考,必须就当前国有企业薪酬体系的应用现状做好考虑,从现状出发完成对薪酬体系改革发展前景的讨论。为此,国有企业需要围绕上述内容,针对薪酬体系的具体应用情况进行整体分析,严格按照分析结果思考制度体系内容改进、优化的具体路径,以期推进国有企业经营发展状态的有效改善,确保国有企业在当前激烈的市场竞争中能够长期保持较强的综合竞争力。

关 键 词：国有企业 薪酬体系 绩效考核 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]