数字化转型对国企人力资源管理的影响及应对  

作　　者：董娟 

机构地区：[1]中海石油炼化有限责任公司

出　　处：《品牌研究》2024年第34期0241-0243,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：本文探讨了数字化转型对国有企业人力资源管理模式的影响及应对策略。通过系统分析,本文揭示了国企人力资源传统管理模式的局限性和面临的主要挑战。研究发现,数字化转型对人力资源管理的核心影响包括人力资源管理流程的数字化,大数据驱动下的决策支持系统的应用,新的人才管理与开发模式的形成,以及组织文化和员工适应性的变化。为了有效应对这些挑战,本文提出了策略建议,如选择适用的技术平台、实施全面的员工培训、加强变革管理及文化塑造。本文通过对这些领域的深入探讨,总结了数字化转型对国企人力资源管理的总体影响,为国有企业在数字化转型过程中优化人力资源管理提供了实践探索。

关 键 词：数字化转型 国企 人力资源管理 管理模式 变革管理 

分 类 号：F[经济管理]