国有企业全资子公司人才梯队建设与组织绩效的关系研究  

作　　者：芮其燕 

机构地区：[1]江苏省城镇与乡村规划设计院有限公司,江苏南京210019

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期272-275,共4页

摘　　要：随着中国的经济步入持续发展阶段,由法人独资运作的国有企业渐成常态,其中,人才梯队建设的紧要程度对组织绩效产生密切影响。本篇论文运用实证研究法,聚焦国有事业全资子公司,探索并分析人才梯队建设对组织绩效的影响力。在全资子公司中,形成权责明晰、优胜劣汰的人才梯队建设模式,可以有效提升企业的运作效益和市场竞争实力,从而增强组织绩效。而倘若轻忽人才梯队建设,特别是对中级管理层及关键岗位人才的培育和储备,将可能酿成企业绩效的下降。本研究结果对于我国国有企业全资子公司的人才梯队建设有重要的理论指导和实践意义,可以帮助企业根据自身特性和市场环境,构建符合自身需求的人才梯队,有效提升组织绩效。

关 键 词：国有企业全资子公司 人才梯队建设 组织绩效 培育和储备 优胜劣汰的激励机制 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]