国有企业绩效改进机制构建研究与实践  

作　　者：任雯 

机构地区：[1]中国葛洲坝集团第三工程有限公司,陕西西安710000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期262-265,共4页

摘　　要：企业绩效管理体系由绩效辅导、考核实施、绩效改进、结果运用4个关键环节闭环管理构建而成,本文将关注重点聚焦企业绩效改进环节,对其中绩效诊断与分析、绩效反馈与沟通、改进执行与评估3个步骤进行深入分析,探索国有企业做优绩效改进的具体实施路径,为企业绩效改进实施提供一定参考,进而促进员工绩效水平持续提升,企业组织目标有力达成。

关 键 词：绩效改进 绩效反馈 改进执行 

分 类 号：F239.4[经济管理—会计学]