结构化面试在企业招聘中的应用研究  

作　　者：栾海英 

机构地区：[1]中国船舶集团国际工程有限公司,北京100121

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学》2024年第12期162-165,共4页

摘　　要：企业在招聘人才时需要进行面试,通过结构化面试对人才进行综合评估,可以有效了解人才是否符合企业的发展需求。该面试之所以获得企业的青睐,原因在于其实施过程是比较规范的,与其他面试模式相比,有更加准确、可信的面试结果。结构化面试类型主要分为两种,即行为描述式面试以及假设情景面试,本文首先对结构化面试进行概述,分析结构化面试的类型,然后探讨企业在应用这种面试方法时存在哪些问题以及如何针对这些问题进行优化,希望文中观点能够帮助企业更好地应用结构化面试模式,发挥其最佳的招聘效能。

关 键 词：结构化面试 描述性面试 假设情景面试 优化策略 

分 类 号：F272.2[经济管理—企业管理]