人力资源管理实践对企业绩效的影响机理研究  

作　　者：荔航 

机构地区：[1]内蒙古水务投资集团有限公司,内蒙古呼和浩特010000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期174-177,共4页

摘　　要：基于日益激烈的商业竞争环境下,企业提高自身绩效的关键就在于人力资源管理。对于企业来说,其绩效既包含了利润率、收入增长等财务成果,又包括了员工满意度、顾客忠诚度等非财务指标。通常情况下,企业借助有效地HRM策略,可以实现对专业人才的吸引、发展和保留,进而给企业绩效以及核心竞争力的全面提升带来积极影响。与此同时,在人力资源的整个结构框架当中,招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、员工激励和激励制度、员工关系管理等要素均发挥着重要的作用。基于社会科技水平不断提高的背景,加大对人力资源管理实践工作对企业绩效影响的研究力度,具有重要的现实意义和价值。

关 键 词：人力资源管理 企业绩效 影响 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]